2018供销社主任述职(全文6433字)

尊敬的各位领导、同志们:
? ? 根据县人大常委会工作安排和文件要求,现就2018年度孟津县供销社履职情况汇报如下:
? ? 2018年,在县委、县政府的正确领导和市供销社的具体指导下,系统广大干部职工认真学习宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入贯彻落实中央1号、中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号、洛发〔2016〕8号及孟发〔2018〕14号文件精神,紧紧围绕县委、县政府“一个目标、三个定位、六大战略”总体发展思路,以服务“三农”为中心,以提高服务供给质量为主线,努力做好供销社的各项工作。2018年元月被国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统先进集体”(人社部发〔2018〕8号);2018年4月荣获“全省供销合作社系统安全统筹工作特等奖”(豫供文〔2018〕25号),县政府主要领导作出批示:对供销社及获表彰先进个人表示祝贺!希望继续努力,提升工作水平,再创佳绩!2018年3月荣获“全市供销合作社系统综合业绩考核特等奖”、“ 全市供销合作社系统安全统筹工作特殊贡献奖”(洛市供销〔2018〕3号),并在2018年全市供销合作社工作会上作了典型发言。
? ? 一、各项责任目标全面完成
? ? 2018年县委、县政府下达的责任目标完成情况如下:(1)规范发展专业合作社3个、农村超市6个,均占目标的100%;(2)发展村级电子商务站(点)8个,占目标的100%;(3)县社完成各项社保费缴纳40万元,占目标的100%;(3)实现安全生产(经营)无事故;(4)缴纳职工住房公积金24万元,占目标的100%;(5)认真落实环境创优的有关规定,杜绝“四乱”行为发生;(6)按要求完成信访目标任务。
? ? 二、为农服务工作取得新成效
? ?(一)全力服务农业生产
? ? 1、抓货源,保供应。发挥供销社农资流通主渠道的作用,各基层供销社、专业合作社,在做好市场调查的基础上,多方筹措资金,组织供应各种优质化肥1.2万吨、农地膜380吨、中小型农机具3万件等百余种商品,满足“春耕”“三夏”“三秋”农业生产需要。
? ? 2、抓诚信,保质量。各农资经营单位规范经营行为,严把农资商品质量关,坚持从正规厂家进货,从源头上杜绝假冒伪劣商品。坚持服务质量承诺,做到诚信经营,明码标价,公开透明,接受群众监督。
? ? 3、抓服务,保满意。依托全县4个农资配送中心及各农资综合服务社(中心)和超市,采取增设服务网点、延长营业时间、预约订购、拆整售零等措施,方便农民购买,让农民使用放心农资。
? ? 4、抓监管,保落实。实行县社领导包基层、基层领导包门店、门店包群众的办法。同时,县社派出督导小组重点督导,形成层层抓落实的经营监管机制。
? ?(二)扎实开展脱贫攻坚工作
? ? 1、建强组织,凝聚合力。县供销社主要领导实行周驻村夜访制度,驻英古村第一书记及帮扶工作队经常与村三委沟通交流,强化村党支部、村委能力、党员队伍建设和村民监督机制建设,服务好村三委换届工作,促使村委班子凝聚力进一步增强。同时加强阵地建设,投资40余万元,建设二层砖混300余平方米的党群服务中心和2000平方米的文化广场。 ? ?
? ? 2、调配增强帮扶力量。年初,在系统内又抽调8名中层股级干部增强帮扶力量,由21人组成的精准扶贫工作队,分包贫困户37户,将驻村帮扶工作做为政治任务,列入年度重点工作内容之一,针对性地实施各项精准扶贫措施。
? ? 3、强力推进产业扶贫项目。注册成立孟津县樱农专业合作社,投资260万元建成260亩的车厘子种植基地,带动13户群众种植车厘子、37户建档立卡贫困户通过土地流转和资金入股等形式,初步建起“合作社+基地+贫困户”的发展模式,贫困户每年每户保低分红800元。此外,还发展花椒、黄杨种植,目前已种植花椒100余亩,每亩收益达千元左右。投资420万元建设“洛阳鼎邦服装有限公司”。该公司占地3300平方米,建有钢构标准制衣车间2600平方米、配套设施680平方米,建有生产流水线4条,拥有各种缝纫机86台,现有员工86人,其中贫困户人员17人,每年每人工资收入2万元。投资265万元的300kw光伏发电站项目,已实现并网发电,年利润达15万元,为37户贫困户每年每户项目分红3000元左右。
? ? 4、开展多项帮扶活动。依托村党群服务中心“三新”讲习所,开设“扶志大讲堂”,邀请相关专家举办扶贫政策宣讲和农业实用技术培训(2期),组织贫困户外出参观学习,提升致富技能,拓宽增收渠道。宣传金融扶贫政策,对12户贫困户申请的企贷企还模式进行分红增收,帮扶贫困户每年分红1800元。同时,积极开展“九个一”大走访、六改一增、春节、元宵节“送温暖、献爱心”、 免费体检、 党的十九大精神及扶贫政策宣讲、庭院清洁等活动。此外,积极改善农民生产生活条件,安装天燃气管道进村入户,覆盖农户210户;投资4万余元在村主干道上安装路灯31盏,方便村民夜间出行。
? ?(三)持续拓展自营业务。在做好供销社传统业务的同时,发挥“孟津县飞扬酒类经销部”经营优势,拓展酒类自营业务,全年实现自营销售额40余万元。发挥“孟津县供销安全统筹统保协会”的作用,全年完成安全统筹金50万元,位居全市供销社系统前列。
? ?(四)做实防汛和秸秆禁烧督查工作。防汛工作采取组织领导、物资储备、汛前排查、防汛值班“四到位”措施,扎实安排,认真落实,确保防汛工作顺利开展。秸秆禁烧督查工作成立督查组,定期不定期对常袋镇秸秆禁烧工作进行督查,及时发现、解决禁烧工作中存在的问题。
? ? 三、农业社会化服务工作取得新提升
? ?(一)巩固提升土地托管服务工作。按照全县深入推进农业供给侧结构性改革的要求,主动服务乡村振兴战略,开展以巩固提升土地托管服务为核心的农业社会化服务工作。以提升土地托管为切入点和主抓手,围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式。县供销社多次召开专题会议安排部署,明确领导及科室具体负责抓落实,实行县社领导分包基层责任制,基层单位履行一把手工程。制定奖惩方案,将土地托管提升工作纳入系统责任目标考核体系,加重考核分值比重,严格实行工作通报制、奖惩制及一票否决制。投资40万元新建会盟供销社为农生产服务中心 1个。该中心位于会盟镇铁炉村,是在原会盟供销社铁炉村门市部基础上改造提升而成。该中心占地1427.5㎡,目前已建成农资展示室(184㎡)、仓储室(180㎡)、培训室(40㎡)、办公室(18㎡)、院面硬化(735㎡),经营各种优质化肥、种子等,该中心辐射周边6个行政村。
? ?(二)创新为农服务,得到各级领导高度关注。2018年3月上旬,中华全国供销合作总社办公厅副主任冯建芳(女)、财

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