银行董事会工作报告(汇报总结)

农村商业银行董事会工作报告范文
各位董事:
    面对经济持续下行,同业竞争日益加剧的复杂经济金融环境,xx农村商业银行主动适应新形势下监管要求,董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议,围绕“稳中求进、坚守定位、深化改革、优化服务、注重质效”的总体思路,按“数字+机制”双向并行的模式推进各项工作,基本实现了机构逐步稳定、业务有序推进、监管指标达标、形象逐步向好、服务不断优化、社会地位提升等xx个方面良好格局。现将工作情况报告如下:
    一、董事会工作情况
    (一)经营目标完成情况
    一是业务总体保持增长。截至xx年末,各项存款余额xx亿元,较年初增加xx亿元,增长xx%,新增额占全市银行业的xx%。各项贷款余额为xx亿元,较年初增加xx亿元,增长xx%。
    二是监管指标有效改善。xx年清收处置不良贷款xx亿元,不良贷款率xx%,较年初下降xx个百分点,全面完成不良贷款三年压降规划目标。资本充足率xx%,较年初增加xx个百分点。拨备覆盖率xx%,较年初增加xx个百分点。存贷比xx%。
    三是结构调整持续优化。大额贷款余额xx亿元,较年初下降xx亿元,占比为xx%,较年初下降xx%。xx万元(含)以下小额贷款余额xx亿元,较年初增长xx亿元,增长xx%。个人贷款户数xx万户,较年初增长xx户,增长xx%。
    四是支农支小成效明显。涉农贷款余额xx亿元,较年初增加xx亿元,占各项贷款的xx%,占全市银行业的xx%。农户贷款面达到xx%,较年初上升xx个百分点。小微企业贷款余额xx亿元,占各项贷款的xx%以上。
    五是分类考核排名提升。分类考核排名从过去全省倒数,到xx年、xx年连续两年同方阵内排名第一。
    (二)科学决策能力进一步提高,公司治理体系和经营管理机制进一步完善
    1.进一步加强对章程和议事规则的学习,严格按照议事规则开展工作,提高了按章程决策、履行职责的能力。xx年共组织召开xx次股东会议,xx次董事会会议,共审议事项xx项,完成对《xx农村商业银行股份有限公司股权管理办法》、《xx农村商业银行“飞马贷”系列贷款管理暂行办法》等提案的修订,发挥了积极作用。
    2.董事会成员认真履职,开好每次董事会,审议表决年度业务经营计划、经营班子工作报告、年度财务预决算方案、利润分配方案等重大事项。加强了对国家金融方针、政策的学习,针对总行下发的有关文件、制度及工作动态及时传达到非职工董事手中,使其熟悉、掌握业务经营管理情况,使董事会成员的业务分析能力、判断决策能力进一步提高。
    3.强化了约束机制,实行授权经营。按照董事会授权经营,在职责范围和权限规定内,全力支持经营层做好经营管理工作,使经营层按照农商银行章程规定的权限有效履行职责,及时对全行的业务发展、风险控制、市场定位等工作向经营层提供指导意见和建议。基本形成了决策、执行、监督相互制衡有效的法人治理结构。
    4.加强了“三道防线”建设,全面实施内部监督,风险控制能力逐步加强。监事会成员定期列席董事会,加强了监事会、经营管理层、监管机构之间的交流。保障董事会决策的及时性、科学性和有效性。
    5.建立完善与人行、银保监和党委、政府的汇报沟通机制,自觉接受监督。具体做法包括:认真学习、传达各级监管精神,密切关注监管动向;定期、不定期向监管部门汇报工作;邀请xx银保监局xx监管组、人民银行领导列席股东、董事会议;积极配合监管部门开展各类现场、非现场检查,按时报送各类监管报表,积极落实整改工作。
    (三)信贷支持地方经济发展的水平进一步提高,普惠金融深入推进
    一是优化三农工作机制,夯实信用工程基础。累计完成精准建档xx户,有贷款余额的建档评级户数xx户,占比达xx%。农户贷款面xx%,较年初上升xx%。搭建微喇叭诚信宣传推广平台,通过平台咨询贷款累计xx人次,放款成功xx笔,金额xx万元。
    二是根据网点服务区域开展“网格化”服务。实行定网格、定人员、定任务,专注于社区、商圈、个体经营户等目标,网格营销户数较年初增长xx户,增长xx%。贷款余额较年初增长xx亿元,增长xx%。
    三是通过金融科技赋能,丰富产品条线。全面推广企事业单位人员普惠型金融贷款产品——薪享贷,通过利率优惠等营销手段,用信户数已达xx户。余额笔数较xx年初增长xx笔,余额增长xx亿元,户均xx万元。
    (四)风险防控能力进一步提高,内控管理机制不断完善
一是前移防线化解不良。从过去被动防风险向主动化风险转变,遵循“合规与经营并重”的原则,树立底线思维,党委班子带头挂帮支部开展集中清收,采取法律诉讼、债务重组、现金清收等多渠道压降不良。xx年

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