“六力”驱动抓党建 “书香银行”展风采——平顶山银行特色化党建工作综述（全文2128字）

投稿用户 • 2022年10月2日 am11:55 • 精品公文 • 阅读 135

　　　　
“六力”驱动抓党建 “书香银行”展风采
——平顶山银行特色化党建工作综述
日期：2020年9月24日
来源：平顶山银行
　　　　
　　　　走进平顶山银行总行办公大楼，在现代化的一楼营业部客户等候区，首先映入眼帘的是一个对外开放的读书区域，电子阅读机静待读者。步入大楼，层层都有“读书角”，设立在8楼职工活动中心的“职工书屋”荣获“全国职工示范书屋”称号。平顶山银行洛阳纱厂东路支行还与洛阳市西工区文化和旅游局合作，打造了洛阳市第一家“书香银行”。
　　　　“书香银行”的建设仅仅是平顶山银行特色化党建工作的一个缩影，近年来在平顶山市委市政府的坚强领导和监管部门的科学引领下，平顶山银行领导班子认真贯彻落实中央、河南省、平顶山市委和各级监管部门要求，坚持“六力”驱动抓党建，引领业务发展，切实履行地方法人金融机构的社会责任和使命担当。
　　　　党建引领激发动力。在平顶山市委、市政府的正确领导和大力支持下，国有股份成为第一大股东，为平顶山银行的改革发展带来强大发展动能。党委班子严格把好“五个关口”（重大事项的决策关、经营管理的合规关、顶层规划的定向关、决策环节的程序关和干部任免的廉洁观），确保党和国家方针政策、重大部署的切实贯彻执行。全行上下全面贯彻落实党委书记、董事长高永华提出的“班子团结一磐石，个人形象一面旗，对外言论一个调，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的“五个一”工作总要求，始终把党的领导和党的建设内嵌到全行战略发展、改革转型、经营管理和风险管理的全过程。
　　　　建章立制提升活力。把坚持党的领导和加强党的建设写入《平顶山银行章程》，融入公司治理的各个环节，制订了《平顶山银行“三重一大”决策制度实施细则》，理顺“三会一层”和党委会的关系。探索建立“五位一体”的权责格局，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。严格落实“党管干部”原则，相继制订管理人员选拔任用等多项管理办法，同时出台大额集中采购、招投标管理办法。科学制定年度党建工作指导意见，完善《年度党建百分制考核办法》，细检查，严考核。
抗疫担当彰显魅力。成立由党委书记任组长

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“六力”驱动抓党建 “书香银行”展风采——平顶山银行特色化党建工作综述（全文2128字）

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