黄骅市人民医院2019年工作总结(全文3650字)

黄骅市人民医院2019年工作总结

    2019年是新中国成立70周年,也是决胜全面建成小康社会的关键之年。一年来,在市委市政府的正确领导和大力支持下,我们以***新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕“健康黄骅、品质医疗”目标,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断强化政治意识;严格控制不合理费用增长,全面增强规范意识;持续完善“大质控”体系,牢固树立质量意识,医院整体服务、技术水平持续提升,截止11月底,全院门急诊量67.7万人次(日门急诊量平均达到2026人次),入院2.5万人次,分别增长5.9%和5.1%。诊断符合率98.8%,治愈好转率99.5%,抢救成功率99.1%,平均住院日7.5天,完成手术6215台次,体检2.3万人次。回顾一年的工作,我们重点做了以下几个方面:
    一、严格规范管理,筑牢健康持续发展的根基
    我们始终坚信,“把规矩挺在前面”是医院发展的前提和保障,坚持“走正道、守规矩、严规范”的理念,务求在规范管理中寻求发展。
    ——严格规范控费管理。有效控制不合理费用增长是医改的要求和目标,我们以“降低药占、耗占比”为切入点,设置药品和耗材指标上限,提高基药和国产耗材的供应和使用比例,定期组织专项调度会,严控抗生素、辅助用药和高值耗材,对排名靠前的药品、耗材及科室实行动态监测、公示反馈,发现问题立即对科室负责人及当事人进行通报批评、约谈问责、督办改进。同时制定完善《重点药品监控管理制度》等15项相关制度,临床路径管理增加至69种,针对省医保飞检中发现的问题,采取培训考核、一线督导、信息化控制等方式,有效遏制了风险隐患。通过一系列的举措,2019年我院药占比、耗占比分别同比下降了6和8个百分点,抗生素使用率临床和门诊均控制到57%和19%以下,基药使用比例更达到了历史最高的40%。
    ——严格规范“大质控”管理。自2014年以来,我们摒弃陋习、规范程序、建章立制,“大质控”体系建设得到了持续加强和完善。今年,我们将“大质控”与二甲评审有机结合,以“落实二甲标准”为重点,赴河北医大一院、南皮县医院等地交流学习,通过解读培训细则、召开问题剖析促进会、狠抓核心制度落实、强化重点病人管理、推行“6S”试点等多种途径,全面推进质量管理体系的标准化、科学化、精细化进程。此外,扎实推进优质护理工作,创新管理模式,持续提升全院护理质量。一年来,我院共组织各类质控会议35次、培训考核80次、科室间对接交流12次,发放督导卡92张,上报不良事件277例,分析改进质量缺陷22项,制定优化管理规范12项,纠纷投诉率明显下降。下一步,我们将狠抓重点问题管理,加大专项整治和奖罚力度,逐步由整体质控向专项质控转变。
    二、深化改革创新,不断提高医院综合服务能力
    我们狠抓业务素质、医改惠民、医联体建设等重点工作,医院的整体形象和服务能力有了质的提升,被国家卫健委评为首批300家达到综合服务能力推荐标准的县级医院。
1、不断加强技术创新。在“常见病、多发病、地方病”规范治疗的基础上,对可行性、实用性、安全性较高的新技术项目加大扶持力度,椎间孔镜治疗腰间盘突出症、超声胃镜等30余项新技术成为了科室的支撑和重点项目。完成省市级科研项目3项,市级科研项目4项,科研成果奖5项,发表核心期刊论文12篇。在2019年沧州市医务、护理技能竞赛中我院硕果累累,内、外、儿、急诊、妇产五个专业获得团体一等奖,妇产科和儿科同时获得了“沧州市危重孕产妇、危重新生儿急救中心急救能力竞赛”一等奖,刘园远、王小龙、刘虹、代树栋、李华清、吴桂云获得专业个人一等奖,李志勇、马辉获得专业个人二等奖,袁尧、康永敬获得专业个人三等奖,刘虹、刘园远、王小龙、代树栋、李华清、吴桂云获得“沧州

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