XX国企党支部建设典型案例交流

XX国企党支部建设典型案例交流
  ***总书记在全国组织工作会议上明确提出了“加强支部标准化、规范化建设”重大命题,为新时代党支部建设指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来,党中央先后出台《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,为加强党支部标准化规范化建设提出了明确要求。集团公司党委组织部以党章及上级规章制度为依据,深入开展党支部标准化规范化建设的创新与实践探索,形成了“5+1”党支部工作制度,并选择了20个单位、47个党支部进行实践总结。结合前期全集团公司党支部标准化规范化建设的优秀做法,从工作制度上对党支部的工作流程、标准、项点等内容进行再创新、再优化、再设计,通过清单式、条目式、图画式管理,有效解决制度间摩擦冲突、实践过于繁琐、党支部把握不住重点等问题。按照“少而精、实而用”原则,由党支部工作责任主体———车间一级党支部(党委下设的科室党支部),建立覆盖所属党支部(党小组)工作的“三会一课”、党内活动、主题党日、发展党员、群众工作、党员和党支部(党小组)积分管理等“5+1”党支部工作制度。到目前为止,党支部“5+1”模式制度建设已经取得了较好的效果,得到了总公司组织部的大力支持和高度认可,并进行推广。

  一、加强组织领导,明确工作原则,让顶层设计有遵循
  1.系统思考、整体谋划。充分考虑到党支部的层级及职能,把握住各项工作制度之间的内在联系和工作逻辑,将“5+1”党支部工作制度定位为一个有机整体来抓。

  2.聚焦重点、简便易行。坚持务实管用、高效运转的原则,重点明确了党支部“5+1”工作中有什么事、由谁来做,把责任明确到不同层级的党支部书记及委员、党小组长,做到事项清晰、责任明确、便于操作、能够落实。

  3.分期推进、阶段递进。先试点,在工务大修段焊轨车间党支部建立试点,取得了良好效果;再总结,对焊轨车间的实践进行总结形成了“5+1”党支部工作制度;再试点,在全局范围内择选了20个单位、47个党支部进行试点;再推开,组织制定适用于全局的党支部工作标准和制度规范,并于年末实施全局推广,推广工作按照制定方案、建立制度、制度试行、总结评估四个阶段递次深入。

  4.结合实际、动态完善。坚持根据党支部工作任务不同,积分管理项点及分值权重进行不同侧重。

  二、着眼源头治理,构架四梁八柱,让日常管理有依据
  如果把支部比成一个坚实的战斗堡垒,“三会一课”、党内活动、主题党日、发展党员、群众工作、党员和党支部(党小组)积分六个制度内在联系紧密、逻辑关系严谨、互为支撑保障,共同构成战斗堡垒的“四梁八柱”。

  1.抓目标,明确支部建设的工作目标。党支部标准化规范化好似堡垒的穹顶,是“5+1”工作制度的实施目标和风貌展现,被“5+1”工作制度支撑着,也统领着这些工作制度的实施。

  2.抓基础,规范支部建设的基础工作。“三会一课”制度是党支部工作制度中最基础、必须长期坚持的重要制度,是贯彻党的民主集中制原则、健全党的组织生活、加强支部建设、发挥党支部的战斗堡垒作用的重要手段。“三会一课”制度好似堡垒的根基,关联并支撑着每一个支柱。

  3.抓载体,明确政治生活的载体形式。党内活动、主题党日、发展党员、群众工作、党员和班组党支部积分制度好似堡垒的支柱,不偏不倚、长短一致,他们是党支部工作制度中十分重要、缺一不可的载体和途径,各自既依托于“三会一课”这个基础,又发挥着独特的功能和作用。

  4.抓闭环,统筹考核评价的制度安排。“5+1”党支部工作制度主动运用科学管理的思维方式和方式方法,积极优化现有党内考核评价手段,努力构建对党员和党小组的考核体系和激励机制。党员和班组党支部积分制度好似堡垒的钉子和体检系统,一方面锚牢并贯穿着堡垒里的每一个部分,另一方面盯控着每一个部分的运转情况并及时作出评价。

  三、统一操作规范,下发制度参考,让重点工作有标准
  “5+1”党支部工作制度坚持用制度管事管人,涵盖了党支部日常工作的方方面面,明确了党支部书记、党支部副书记、宣传委员、组织委员、纪检委员、党小组组长等人员的主要职责,制定了两种模式参考。本文以党总支—班组

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