在国有企业党建品牌发布会上的发言材料

在国有企业党建品牌发布会上的发言材料
各位领导、同事们:
    大家上午好!
    非常荣幸能够参加此次党建工作观摩会和座谈会,并作为代表进行上台发言。下面,我结合本单位党建工作实际实效,围绕以高质量党建“领航”企业高质量发展有关情况,汇报如下,不当之处,请批评指正。
    (一)党委领航
    坚持把加强党的领导与完善企业治理相统一,发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用,重点做好“三个引领”。
    1.思想政治引领。坚持以***新时代中国特色社会主义思想定向领航,认真贯彻落实“第一议题”制度,以党委理论中心组为抓手,每月组织不少于2次集体学习,每季度至少开展1次(发言人数不低于1/3)研讨交流,每年至少举办1期(每期4-6天)专题读书班,明晰未来发展方向,坚定高质量发展信心,不断提高领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。按照全面从严治党要求及工作职责分工,强化责任领域及分管部门内意识形态工作,定期研判形势,严格舆情检测管控,及时分析思想动态,正确引导思想舆论,弘扬主旋律,传播正能量,确保意识形态工作持续安全稳定,汇聚公司高质量发展磅礴力量。
    2.把关定向引领。坚持把加强党的领导与完善企业治理相统一,发挥党委领导作用,严格执行“三重一大”、党委会议事规则等制度,健全完善党委会前置研究讨论事项负面清单、党委会前置研究事项清单、党委会研究事项清单“三个清单”,规范前置事项,严格履行程序,坚持民主集中,确保科学决策,推动企业始终沿着正确方向前进。建立领导班子成员党建联系点制度,班子成员每人联系1-2个基层党支部,每季度至少深入联系点党支部作1次党建工作调研指导,压实“一岗双责”,构建党建工作“上下对口联系、定期调度指导、共创共建交流、选树品牌典型”的新格局,确保党建工作与中心工作同安排、同部署、同考核,实现对内整体提升,对外树立品牌。
    3.选人用人引领。坚持党管干部和考核“指挥棒”“风向标”作用相结合,树立面向基层一线、突出实干实绩导向,确保以高质量人才队伍驱动企业高质量发展。聚焦党管干部,遵循习总书记关于国有企业党员干部“20字”标准,按照上级及公司《人事管理办法(试行)》《管理人员选拔聘用工作流程》等要求,严守组织纪律规矩,大力选拔政治过硬、作风扎实、敢于负责、勇于担当、廉洁自律的干部,厚植“实干担当”用人导向。按照公司“1+N”季度考核和《推进领导干部能上能下实施细则(试行)》有关规定,树牢实干导向,突出实绩实效,强化考核运用,让正能量“正”起来,负能量“负”下去,激励干部“闯创干”。
    (二)支部领创
    坚持以党建品牌推动公司党建工作创新创优,以“一支部一品牌、一书记一项目”为抓手,以过硬党支部建设为依托,强化品牌效应,夯实党建根基,真正让基层党组织成为公司攻坚克难、高质量发展的“战斗堡垒”。
    1.支部创品牌。各党支部遵循“务实、创新、有效、管用”的创建导向,按照“品牌+中心”的工作思路,紧密结合自身实际,总结梳理经验,提出创建品牌,细化实施方案,明确创建载体,开展实践活动,打造一批名称凝练、主题突出、特点鲜明、内涵丰富的党建品牌和LOGO,确保党员踊跃参与、职工积极支持、组织高度认可。同时,常态化开展每周1次优秀党建品牌案例学习,定期邀请专家开展党建品牌创建辅导,每季度至少组织1次到兄弟单位学习优秀党建品牌,每半年至少举办1次支部党建品牌创新创优论坛等活动,不断丰富党建品牌内涵,切实增强党建品牌影响力和生命力。
    2.支部创价值。大力推进党建工作与生产经营深度融合,制定《“书记项目”实施方案》,常态化推行“书记项目”创建活动,重点围绕公司当前安全生产、防灾治灾、精益打造、创新创效、全员提素等多个方面,拟定项目及课题,利用每月政工例会时间,由各党支部书记主动认领。党支部书记作为项目第一责任人,按照专业分工,组建志愿队伍,制定实施措施、细化目标要求,明确时限标准,严格组织验收,确保项目保质保量完成,全力推动支部党建工作与业务工作融合发展、同步落实。
    3.支部强堡垒。严格落实“第一议题”制度,规范开展组织生活,充分运用“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等载体,推动党建工作往深处走、往实里做。组织党员针对“急、难、险、重”任务,进行认领选题、技术攻关、科技创效,把支部堡垒作用体现在实际工作中。以困难党员、困难职工等为主,常态化开展帮扶服务,通过春节慰问、金秋助学等,为其提供力所能及的生活帮助和人文关怀。注重党员教育管理,定期研究解决工作中出现的新问题、新情况,旗帜鲜明批评纠正不正确的言论,做好本单位人员思想政治工作,确保队伍和谐稳定。
    (三)党员领先
    以党员积分管理为抓手,常态化抓好“1+1+N”党员联系服务职工群众和承诺、践诺及评诺“三诺”服务制度,通过正向激励党员挣积分和争星晋级,激励党员现场作用发挥。
    1.精准赋分促领先。常态化运用党员积分管理,重点围绕党员日常学习、履职尽责、组织生活、示范引领、志愿服务、助力发展等工作,量化成可累计的分值,针对不同类型党员的职责、任务,设置单项赋分,确保赋分紧贴工作实际。通过每月一评比、定期兑现奖励等方式,激发党员队伍新活力。
    2.严格评议促领先。将党员积分与党员争星晋级、民主评议党员结合起来,按照“优秀”“合格”“基本合格”和“不合格”4个等次对党员进行评价,评议结果与党员评先评优、落实待遇、成长成才挂钩,激励党员比学赶超,激发党员队伍内动力。
3.多维

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