各类工作经验材料合集15篇（全文33001字）

目 录

干部队伍建设经验材料…………………………………………………2国企党建经验材料………………………………………………………..9机关党建经验材料………………………………………………………13基层党建经验材料………………………………………………………17教育工作经验材料………………………………………………………21难题破解经验材料………………………………………………………25脱贫攻坚经验材料（电商）……………………………………….29脱贫攻坚经验材料（金融）……………………………………….33脱贫攻坚经验材料（医疗）……………………………………….38脱贫攻坚经验材料………………………………………………………41文明社区经验材料………………………………………………………45先进机关经验材料………………………………………………………49信访工作经验材料………………………………………………………56巡察工作经验材料………………………………………………………63政法工作经验材料………………………………………………………68

干部队伍建设经验材料
　　　为适应X公司“两个转变”带来的管理变革，X公司党委理清工作思路，抓住干部管理这个关键环节，推出一系列改革举措，在“配、管、育、评”四点发力，营造出干部队伍想干事、敢干事、会干事、善共事、不出事的良好氛围，达到了以点带面，推动全局的预期效果。
配——竞争与择优双剑合璧
　　　强化干部管理的前提是配好干部。在干部选拔配备中，应始终坚持把服务发展作为干部选拔任用工作的首要任务，坚持为发展选用干部，在发展中选用干部，选用发展型干部；坚持用好的作风选人，选作风好的人。要特别注重在差额比较、公开竞争中，考察、识别、使用和淘汰一批干部，从而提高选人用人的质量。
　　　X公司中层干部换届调整。在此之前，由于劳动定员的限制，公司部分员工被分流到多经企业和X所工作。为了防止分流人员的回流，公司主业、多经、X所三者之间的人员流动相对封闭。虽然早在即制定了《X》，但仅在小范围实施，没有扩展到主业用工的关键岗位。经过多方调研，公司班子成员认为：引入竞争机制，实行竞争上岗是符合现代企业管理的用工选拔模式，既拓宽

了选人视野，广开了进贤之路，又实现用制度制约权力，有效防
止用人上的不正之风。经过周密的酝酿，公司党委对原有的选人用人制度进行了大刀阔斧的改革，主业用工的所有中层岗位及管理岗位一律面向全体员工实行“公开竞聘为主、直接调任为辅”的选拔机制。
　　　为了最大限度地保证竞聘工作的公平公正性，公司在竞争上岗中，坚持定性考评科学化、定量考评最大化的原则，根据竞聘岗位的不同特点，尽可能的将竟聘人员的基本条件、德才表现、政治素质、年龄、学历、专业对口情况、工作履历、技术等级、测试成绩等按照岗位特点分别量化为分值，以保证竟聘的科学性。在决定竞聘结果的最后一个环节中，还引入公示制和试用制。即：在一定范围内公布拟定人选，广泛听取意见，在一定期限内对各方面的看法和意见进行分析研究，符合“群众公认”后，再决定竞聘结果。试用制是对竞聘胜出人员开出一定的试用期，期满经民主测评和考核合格后方能正式任命。
　　　经过大范围、多层次、有步骤的考核与调整，中层干部队伍更趋向于年轻化、专业化和知识化，一批专业能力强、工作责任强的年轻同志走上中层岗位；出台了退二线干部管理规定，既开辟了年轻干部上升的通道，又最大限度地发挥退居二线干部的管理经验；通过中层干部岗位交流，干部队伍综合阅历和综合素质得到进一步提高。

管——制度与廉政三位一体
　　　如何管好干部是企业永恒的课题。X企业要注重结合干部监督、经济责任审计、效能建设以及遵纪守法等事项，构建完整的干部监督体系，形成干部监督的强大合力。围绕X公司“干事、干净”的廉政理念，X公司在相继出台了《X》《X》《X》等一系列约束性文件，按照教育是基础，制度是保证，监督是关键的思路，在廉洁从业工作中着力构筑“三道防线”。
加强教育，构筑一道“不想腐败”的防线
　　　一是引导广大干部树立强烈的责任意识，培养对工作认真负责的态度，做到对工作、对同事既热情关心又积极监督，营造齐心协力、有错必纠、共同提高的健康氛围。二是开展“算帐”活动，即：算好政治账，算好经济帐，算好事业帐，算好名誉帐，算好亲情帐。从各个角度剖析贪污受贿分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通过廉政谈话、警示教育等，引导教育广大党员干部牢固树立正确的权力观，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，增强廉洁自律意识。
完善制度，构筑一道“不能腐败”的防线
　　　首先是制定党风廉政“红线”制度，对干部员工各类严重违规违纪行为进行集中描述，界定和明晰员工在安全生产、营销服务、培训管理、社会公德和企业管理等方面的行为禁区，规范员工作业行为的底线，告诫员工不可越雷池半步。其次是加强党员

干部“八小时以外”的监管，明确了X项“八小时以外”监督管
理的主要内容，涉及言论、娱乐、社交、社会道德、维护稳定、黄赌毒、个人消费、宗教信仰、车辆使用、婚丧嫁娶等方方面面。对领导干部在八小时以外发生违法违纪问题的，除对行为人严肃查处外，分管领导因失察、失管、失教，应承担相应的领导责任。
全员监督，构筑一道“不敢腐败”的防线
　　　在监督的力量上实现有机整合，充分发挥纪检、监察、审计的管理和监督作用，把党内监督与党外监督、上级监督与下级监督、内部监督与外部监督有效地结合起来，形成监督合力；充分发挥家庭助廉的作用，构筑拒腐防变的第二道“防火墙”。要求“廉内助”们协助配偶共同做到不义之财不取，不法之事不为，吹好“枕边风”，当好“守门员”。
育——机制与效果四面开花
　　　中层干部的能力建设，关系到企业的执行能力和执行效果，培养一批能干事、干成事、不出事的干部队伍是企业发展的关键所在。为此，X公司党委将提升中层干部的综合能力作为“素质工程”的重中之重来抓。在深刻分析广大干部素质的基础上，推出四项举措，提升综合素质。
一是提高结合实际抓落实的能力
　　　要求广大干部在工作中深入基层，敢于负责，勇于创新，增强责任感与使命感，在基层进行针对性调研，找准阶段性的共性

问题，有针对性地思索和探讨对策及思路，在工作落实上做到学
习快、传达快、部署快、执行快。公司党委还采取不定期考核的方式，了解中层干部对公司核心工作、企业理念等内容的知晓度。
二是提高准确点评工作的能力
　　　在公司党委层面完善考核评价机制。按照“月度抽查、季度考核、半年评价、年终总评”的原则，对各部门实行考核评价、排序对比。同时，建立工作点评通报制度。对公司统一布置的工作，要求各部门从任务下达后就对实施过程进行跟踪考核，并要求各部门在专业工作会议上对工作完成情况进行自我点评，抓住要点，突出重点，总结亮点。
三是提高深入细致沟通思想的能力
　　　要求中层与中层之间、上级和下级之间、中层与领导之间经常交换思想，促进彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部门员工谈心，善于理解人、关心人、帮助人，及时准确地掌握职工思想动态，进行教育和疏导。同时，加强干部的横向交流，坚持因人制宜的原则，使干部潜能得到最大限度地发挥。
四是提高立足岗位学习创新的能力
　　　自开始，公司即开展了全员性的年度会考。会考的所有工种命题，都以突出基础性和实用性为主，每位中层干部均要参加机考、笔试、技能操作三种形式的测试，全方位检验学习效果和综合技能。公司还实施了能级结构分配改革。结合员工的技能等级

（职称）和年度会考成绩，在全公司推行技能等级动态管理，以
经济杠杆拉动干部员工学习的自觉性。在各种竞赛、比武获得名次的干部，还将获得旅游、加薪的奖励。
评——定性与定量全面考量
　　　合理公证地评价干部是激励先进，鞭策后进的有效手段。通过多年的摸索，X公司总结出一套定性考核与定量考核相结合、领导评价和群众评价相结合的两维考核模式。在考核中始终坚持突出业绩、多层测评的原则，并实现了考核上的三个百分之百。
重点工作百分之百考核到位
　　　在公司内部大力推行目标管理，将年度工作细化、量化，编制《X》，全年各项工作均梳理、归整在清册之内。根据工作难易程度，公司还对年度资产经营指标、安全目标、管理目标、党风廉政、行风建设、梯级晋阶、精神文明建设等任务分别设置了不同的考核权分比例。其中：生产、营销部门以资产经营关键指标和安全管理完成情况作为主要考核内容，管理部门以目标管理、同业对标和过程考核作为主要考核内容，适当结合季度经济责任制考核结果来体现管理工作的质量。为了保证考核指标完成的真实性，公司还组织进行年度专项审计，保证各项指标用事实说话、用业绩说话。一旦发现虚假和违规行为，部门负责人则直接归类为不称职干部，并视情况给予调离岗位、降薪、降职、撤职等处理。上述业绩考核结果占中层干部年度测评分数的X％，从而确

保了工作实绩在考核中的主导地位。
民主权利百分之百保证行使
　　　公司充分重视民主评议和民主测评工作，避免在业绩考核时以偏概全。按照由下至上，多层测评的原则，分别在公司领导、职工代表、部门员工等三个层面多方征求意见。从原则性及民主意识、进取意识、遵规守纪与廉洁、群众威信、知识水平与表达能力、决策能力、组织协调能力、创新能力、专业能力、工作业绩等十个方面对中层干部进行全方位的了解。通过民主测评、召开座谈会、个别谈话等方法，把领导的评价和群众的评价结合起来，全面准确地为干部定性。
纪检监察百分之百监督到位
　　　为了保证考核的公证性，公司将考核程序一分为三：由各管理部室按照各自职能分别进行目标管理和业绩考核；由工会组织各单位职工代表进行民主测评；由组织人事部门挑选社会关系简单的员工计算年终考核结果。考核期间，纪检、监察部门实施全过程监督，随时听取员工的意见和建议。同时，公司还加强考核组织人员的教育。让组织者不仅成为合格的记录员、精确的核算员，更要成为考核中的公证员。一经发现徇私舞弊者，严肃处理。

国企党建经验材料
　　　党的十八大以来，以***同志为核心的党中央高度重视国有企业党建工作，强调坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。***总书记的系列讲话，明确了国有企业的政治责任和历史使命，提出了新时代国有企业党建工作的目标任务和实践要求。面对新形势新任务，X省X资产经营有限公司（简称“X公司”）认真落实省国资委“创特色、树品牌、强引领”的党建工作新要求，以健全一套制度，建设一个系统，创建引领型、创新型、实效型“三型”党建，落实表单化作业、标准化要求、项目化推进、信息化管控、品牌化示范、价值化创造“X”抓手为内容，全面构建“X”党建工作体系，倾力打造新时代国企党建X品牌。
　　　面对疫情防控和企业改革发展的双重任务，X公司党委强调要更加旗帜鲜明讲政治，把抓好党建作为最大的政绩，坚持以政治建设为统领，坚持以党建促发展，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，充分发挥党组织的组

织力、凝聚力、战斗力，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、加强制度建设，把党的领导有机嵌入公司治理体系
　　　X公司党委认真学习贯彻党的十九届四中全会精神和《X》的总体要求，围绕“从管资产向管资本转变”的改革方向和打造国有资本投资控股公司的发展战略，着眼于解决公司党的建设根本性、全局性、长远性的问题，从制度体系、责任体系、考评体系、选人用人体系、反腐倡廉体系和企业文化体系等方面加强顶层设计，加强党建基本制度、基本程序、基本标准的健全和完善，细化了若干个加强基层党建工作的实施方案，包括已经制定出台《X指导意见》等一整套制度，从制度设计上将党的领导嵌入于公司治理全过程，保证党组织“把方向、管大局、保落实”作用发挥，实现党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。
二、建设智慧系统，打造党建创新有效载体
　　　X公司党委借助信息化手段，利用“云端”技术把企业党组织纳入系统之中，实施全方位全时域全覆盖智慧管理。通过建设“智慧党建云平台”信息化系统，打造“一网一端五模块”（党建官网、手机微信端、任务管理模块、党务管理模块、融合实效模块、考核评价模块、党员中心模块），搭建上下统一的党建工作宣传教育、党务基础、党员管理的信息化大平台，实现统一管理、统一考评，确保公司党委对基层党建工作的管理和指导能够迅速传导到每个支部、传达到每名党员，切实提高管控力度，有

效减轻基层负担，从而全面提升党建工作的效率和水平。
三、创建“三型”党建，促进党建和生产经营深度融合
　　　围绕实现“重振信心、重振雄风、重振辉煌”目标，X公司党委在系统梳理以往经验、反思矛盾问题、借鉴他山之石的基础上，结合企业发展实际提出了创建“引领型”“创新型”“实效型”的“三型”党建工作目标导向。
　　　创建“引领型党建”，就是深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，引领公司各级党组织和广大党员干部职工进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，保证党和国家路线方针政策、重大决策部署在国有企业贯彻执行。
　　　创建“创新型党建”，就是在遵循党的建设基本规律、基本要求的基础上，注重守正创新，以系统性思维构建X公司党建工作体系，把一切有利于坚持和加强党的领导，有利于国有企业做强做优做大的资源、理念、方法、载体、信息等都进行吸收和利用，让创新成为提升党建工作质量的强大引擎。
　　　创建“实效型党建”，就是按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的要求，将党建工作与公司治理、生产经营、企业文化、廉洁从业等相融合，实现党建工作目标与生产经营目标相一致、党内组织制度与企业管理制度相融合、基层党组织成为企业管理结构的重要单元。
四、落实“六化”抓手，推动基层党建全面进步全面过硬

在已有的规范化建设的基础上，X公司找准做实业、强实业
的独特定位，通过打好“表单化作业”“标准化要求”“项目化推进”“信息化管控”“品牌化示范”“价值化创造”这“六化”组合拳，推动基层党建工作全面进步全面过硬。制定下发共计X项的《X手册》，指导X和X厂开展表单化作业试点；编印近X页的《X手册》，明确八个方面的基层党务工作重点内容，作为各级党组织和党务人员的工具书；制定下发《X方案》，运用项目管理的理念、手段和方法，将基层党组织建设的重点工作、创新工作转化为可以具体实施的项目，全程控制，跟踪问效；以打造“公司智慧党建云平台”为核心，利用“互联网+党建”，转变基层企业党的建设工作中部署推动、业务流程、考核评估的方式；制定下发《X方案》和《X方案》，运用品牌管理的理念，在公司系统形成具有导向示范和辐射价值的基层党建标志性工作、精品工程；全面落实“实效型”党建的理念和要求，以价值创造为导向，找准党建工作融入生产经营中心工作的切入点，将党建工作引领作用，通过创造的经济价值亮出来。

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机关党建经验材料
　　　一个党员、一面旗帜、一个支部、一座堡垒。党的十九大以来，X市X区税务局坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，针对过去一个时期党建工作存在的“宽松软”现象，前移党建阵地，将支部建在分局，并创新性地开展组织活动，带强了队伍，激发了活力，树立了形象，保障了机构改革工作的顺利进行。X年承办了全区党建工作现场会，X年获省局党建工作示范单位，被X市委授予先进基层党组织。
坚守“主阵地”，做实
　　　根据基层工作的特点，将支部建在分局，局领导及机关党员都以普通党员的身份参加各自的支部活动，着力把支部打造成凝心聚力的主阵地。一是教育党员的“学校”。例如一支部挂牌成立了“党员学校”，以“不忘初心，牢记使命”为校训，开展革命理想教育，诵读“红色家书”，重视提升党性修养，把牢政治方向。二是攻坚克难的“尖兵”。比如在“营改增”、“金三”上线、机构改革等重点工作中，通过成立临时党支部，发挥党员表率，破解工作难题，涌现出了一大批可歌可赞的党员先锋和业务“尖兵”。三是监督党员的“镜子”。聚焦作风建设中存在的

“怕、慢、假、庸、散”等顽疾，认真开展“两学一做”、“以
案明纪”等主题教育活动，时刻警醒党员干部筑牢防线，坚守底线，切实化解廉政风险。四是严肃活泼的“家园”。推动谈心谈话和情感交流，支部党员取得了成绩、获得了荣誉，大家都亲如一家，一起分享、一起祝贺，有了困难一起帮助。
化解“两张皮”，做活
　　　一是学习常态化。以支部为单位，扎实开展好每月一次的“党员学习日活动”，多年从未中断。二是过程痕迹化。凡支部开展的活动、组织的学习，全部记录在案、有据可查。三是议事民主化。充分调动各支部支委的积极性，广泛吸取党员意见，积极发挥青年党员作用。四是典型示范化。学支月英、廖俊波等先进人物事迹，鼓党员士气；听《X》等违法违纪案例宣传片，敲廉政警钟。五是组织亲情化。大家同学习、共进步，同心同感、互帮互助，支部的归属感、凝聚力、认同感越来越强，工作中的理解力、执行力大幅提升。
突破“老三篇”，做新
　　　一是形式新。充分利用新媒体，在内外网和微信公众号上开辟党建专栏，实现支部党建动态信息共享，党员干部通过手机即时了解党建时讯、学习党务知识、进行互动交流。二是内容新。挖掘新素材，通过开展道德讲堂，组织党员干部“开展一次自我反省、唱一首廉政歌曲、看一部正面宣传片、听一个警示故事、

讲一位身边典型、谈一番心得体会、评一批最美税官”，给人以
心灵的启迪。三是方法新。开展创建“党建示范点”、X工作室、评选“优秀党支部”活动，举办“书香伴税行”、“迎接十九大，做合格党员”等系列活动，在支部积极开展“树旗帜、唱主角、争先锋”主题大讨论，提高了党员干部的参与热情。
改变“边缘化”，做强
　　　按照X建立“条主动、块为主”、“下抓两级、抓深一层”的工作要求，全方位推进党建工作。一是配强力量。成立了党建办，配齐专职党务干部，改选了基层党支部，配齐配强了支委班子。二是完善制度。出台了《X意见》《X清单》等制度，明确主体责任和监督责任。实行绩效考核，做到分级定责、规范流程，责任到人。三是深度融合。大力实施“党建+”工程，积极推出“党建+红色教育”、“党建+志愿服务”、“党建+精准扶贫”、“党建+节能减排”、“党建+学分制”等系列特色党建工作，切实将党建工作与中心工作、公益事业有机融合。
整顿“宽松软”，做严
　　　过去一个时期，党建工作“宽松软，表现在支部组织作用弱化、虚化、边缘化，党员党性意识不强、权利义务不明晰等问题。为扭转这一不利局面，一是唤醒党员身份意识。在全局党员内部广泛开展“佩党徽、亮身份、树形象、做表率”，切实增强党员身份的认同感、责任感。二是严肃党内政治生活。采取“一会一

档”，推行“三会一课”纪实管理、党支部书记上党课、“双述
双评”等制度，加强党建工作的检查考核。三是坚持“挺纪在前”。延伸监督触角，在各支部设立纪检员，实现监督执纪的全覆盖，按季常态化实施第三方民主评税，出台履职约谈工作实施办法和细则，及时开展履职约谈和提醒谈话，有效防范“微腐败”。四是大力培育党建文化。把“为民、务实、清廉”作为党建文化的核心内容，先后建成了党员活动室、党建展厅、党建文化长廊、阅览室、创作室等诸多党员教育阵地，党建氛围日益浓厚。培育好家风，组织“文明家庭”、“好妈妈、好媳妇、好女儿”评选活动，弘扬向上向善美德，党建文化正成为推动事业高质量发展的强劲动力。
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基层党建经验材料
网络
经验党建基层
　　　X街道共有党组织X个，其中社区党总支X个，社区党支部X个，非公有制经济组织和社会组织党支部X个，共有在册党员X余名。街道城市党建工作以“五突出”为抓手，践行“真学”“善做”“从严”，不断提升了城市基层党建工作质量。
一、突出“学”，党员教育抓起来一是常态学开办“道德课堂”和“党务知识培训班”，分阶段、分层次、
分专题有针对性地开展培训，今年已开展街道、社区两级党员各类学习培训X期，参训人数达X人次，上交学习心得体会X余篇；充分利用“微信学习群”、微信公众号等载体发布各类学习资料
X余份。二是重点学街道把党的十九大精神和***总书记系列重要讲话精神作
为指路明灯。总书记每次重要讲话发表后，街道党工委第一时间组织班子成员和党组织负责人学习，并通过他们扩大到全体党员，然后深入每家每户。今年共开展十九大精神专题学习X次，学习总书记讲话精神X次。

三是多样学
　　　利用“党员远程教育平台”、“党建直通车”等形式开展学习X次。街道“X轻骑兵”深入各支部宣讲X次；开展“X”主题文艺演出X场、X知识竞赛X场、党建知识测试X次、观看爱国主义影片《X》《X》X次，开展身边的典型人物、典型事迹专场报告X次，调动党员学习的积极性和主动性。
二、突出“严”，党建责任制强起来
　　　坚持书记抓、抓书记的责任体系，建立党工委书记牵头抓总、副书记组织协调、党工委成员分工负责、社区党组织书记具体落实、驻区单位密切配合的责任体系。首先，班子成员以身作则、示范带头，今年召开专题党工委会X次，党建工作部署会X次，党建工作推进会X次；党工委书记带头讲党课X次，班子成员讲党课X次，各支部书记讲党课X次，落实责任清单、述职述廉、督查考核制度，让街道社区党组织强起来。其次，街道今年重点开展“三会一课”专项集中整顿行动，共发现问题X个，立行立改X个，限期整改X个，批评教育党员X名，并对X个党支部进行组织处理，通报批评并作出深刻检查。
三、突出“新”，特色服务多起来
　　　深化“一居一品”社区服务品牌建设，推进党建特色创新，丰富社区服务。X服务流动人口，今年对辖区的X名流动儿童进行帮扶；X推进文化展演X次，X培训X次；X社区以服务民生“三

有一无”为抓手，通过引入社会组织，推出慈善超市、小小书桥、
为老服务等特色品牌，提供精细化社区服务。兴兴社区以“整合、集合、结合、融合、合家”为重点，开展“党员奉献日、义诊日、感恩重阳日、维权日、消防安全日”等主题活动，预期目标是“一人带一家”、“一家带一片”、“一片带一区”。
四、突出“做”，党群关系近起来一是发挥党员先锋模范作用结合“主题党日”活动，开展党员志愿活动X次，组织党员
开展环境卫生清扫、困难帮扶、入户宣传等志愿服务活动多次；开展党员结对帮扶活动，在春节、中秋等节假日开展帮扶X次。今年在处理五里营社区居民越级上访问题上，社区党总支积极发挥党员的力量，党员包户做好疏导解释工作，最终化解了多年的历史遗留问题。
二是丰富社区活动
　　　社区结合自身实际组织党员徒步登山、参观红色基地X次；开展趣味运动会X次；开展纪念改革开放X周年系列活动X场；开展“X”、“X”等系列活动X余次。
三是进一步扩大基层民主
　　　强力推进“三务”公开工作，召开“三务”公开专题工作会议X次，培训会X次，为所有社区配备防风防雨的标准化“三务”公开栏，为X社区、X社区配备了阳光三务触摸屏幕。每季度由

街道纪工委牵头进行自查互查，已经形成X份互查报告，排查整
改X个问题，共录入信息X条，主动接受群众和社会的监督，实现线上线下双监督。
五、突出“联”，区域党建活起来
　　　实施街道大工委、社区大党委、党建联席制度，推进各领域党组织融合互动。依托辖区内X家驻区单位、X家非公企业定期召开党建联席会议X余次，解决了X小区供暖不及时、X物业服务不到位等各类问题X余件。坚持群众有需求的地方，党的建设就跟进到那个地方，通过联合建、挂靠建、行业建等形式扩大“两个覆盖”，今年新成立X、X、X等X家非公企业党支部。按照区委“街道大工委–社区大党委–小区党支部”的基层党建工作架构要求，在X小区和X小区建成小区支部。
　　　新时代，新作为，新常态，新担当，X街道党工委将继续坚持党建为首要任务，明确重点，运用新思维，整合新优势，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，促进街道党建工作迈向新格局、展现新活力。

教育工作经验材料
网络
经验教育
　　　近几年来，X师范大学马克思主义学院持续实施思政课教学质量提升工程，在马克思主义理论学科建设和思政课改革创新、马克思主义理论人才本硕博一体化培养、服务区域经济社会发展等方面，取得了显著成绩。
　　　学科建设方面，成功获批马克思主义理论一级博士点和博士后科研流动站，开设马克思主义理论、中共党史、思想政治教育X个本科专业；成功召开第九届世界社会主义分论坛、全国马克思主义理论学科建设与思政课创新研讨会等多个高级别学术会议；在X软科X年学科排名中列全国第X位，进入全国前X%。
　　　思政课教学方面，获得“思想政治理论课教师年度标兵人物”“全国思政课教学能手”、X省思政课教学技能大赛特等奖、教育部思想课教学展示活动X等奖，获批思政课专项国家社科基金。
　　　社会服务方面，获批全国思政课教师研修基地，X年培训X大学、X大学等近百所高校的X名思政课教师。
　　　这些成绩的取得，得益于X师范大学完善提高思政课教育教学质量的“七项制度”。
一、进一步健全教研室集体备课制度

实行教研室集体备课制度，邀请名家主讲、教学名师展示。
各教研室明确团队分工，共享教学资源，切实改变教师在教研中各自为政的局面。通过细化集体备课制度，实现课程教学的“四统一”“一补充”，即统一教案、课件、命题和阅卷；教师根据时政和教学要求，及时更新、补充相关材料。
二、深化全体教师“每周一讲”制度
　　　“每周一讲”公开课，是集体备课的有益补充。X年以来，学院要求每位教师必须上院内公开课，每周X下午安排X-X位教师进行X分钟的展示。讲授内容以教材具体章节为基础，尽力展示课堂讲授的全部元素。其他老师点评授课内容的政治性、学术性、思想性、现实性、逻辑性，以及语言教态、教学手段等，着力打造每位教师的专属“金课”。
三、落实所有思政课专题式教学制度
　　　在集体备课的基础上开展专题教学，是推进思政课教学改革创新的有效途径。教师以重大理论和现实问题为导向，对教学内容进行整合、凝练和概括，形成既相对独立又符合逻辑的系列教学专题。通过深化所有课程的专题式教学，一方面可以回避与中学相关课程内容的重复，提高教学精准度和深入度；另一方面，可以对现有教学资源优化组合，实现人力资源的合理配置。
四、完善专兼职教师一体化培训制度
学院出台了兼职教师遴选和管理办法，每年遴选部分兼职思

政课教师；X年开始，学校决定校内符合条件的其他学科教师、
党政干部和教辅人员，可以申请转任专职思政课教师；支持专兼职思政课教师参加相关课程培训、学科或课程学术会议。每年组织思政教师参加实践研修，已相继出版《X》《X》等系列研修论文集X部。
五、建立多层次全覆盖督导听课制度
　　　设立马克思主义学院“教学督导室”，负责为每位思政课教师建档立卡，打造多层次、全覆盖的督导听课模式。对接校思政课教指委，落实每位校领导和教指委成员的听课计划，聘请校教学督导组专家，对所有任课教师进行听课评课，组织院领导全员听课评课，落实每学期学生评课，确保课堂教学质量稳步提升。
六、完善教学科研并重激励引导制度
　　　建立“目标+措施+经费”的动态激励制度，扩大教研室自主权；修订学院高水平成果绩效奖励办法，大幅提高教学成果奖励额度；每年遴选X-X本学术专著，全额资助在导向性出版社出版；组织师生参加思政课教学竞赛，对指导教师和获奖团队进行奖励；资助申报各类教学质量工程项目，对获奖教师进行奖励；要求教师集体收看“周末理论大讲堂”，以及学院组织的各类教研活动；设立X项实践教学重点项目，推出一套理论性、实践性、指导性兼具的专著（教程）。
七、充实“四位一体”实践教学制度

探索形成了课堂叙事式、平台情景式、基地体验式、网络延
展式“四位一体”的立体化实践教学模式。聘请“改革先锋”吴金印等新乡先进群体精神代表人物等，担任思政课特聘教授；整合校园文化活动、社会实践活动、大学生社团活动等，推动大学生日常思政工作与思政课协调共进、优势互补；在X学院和X群体精神所在地，建立了X个思政课实践教学基地；建设“X”实验室，已经上线运行的“X精神”虚拟教学获省级立项，X精神、X精神、X精神等实践教学项目即将上线。

难题破解经验材料
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经验难题
　　　近年来，为切实解决制约企业发展的“用工难”瓶颈问题，X县委、县政府高度重，在服务企业招工用工的各个环节出真招、出实招，多方位用心、多角度用劲，服务企业招工用工取得了积极成效。根据近期韶关市公布的县域城镇新增就业数据，X年以来X县新增就业人数为X人，居全市各县（市、区）之首。我县的主要做法是：
一、统一思想认识，高位推进企业招工服务
　　　我县始终把解决企业“用工难”问题作为优化营商环境和提升企业服务水平的重要抓手。县委、县政府主要领导先后多次召开专题会议研究部署服务企业招工工作，统一全县领导干部思想认识和行动。成立了企业招工工作领导小组，组建了信息收集组、宣传服务组、县内招工组、外出招工组及中介服务组五个工作小组，统筹推进该项工作。制定了《X方案》，明确了服务企业招工任务目标和工作措施，压实了各乡镇和相关责任单位服务招工责任。出台了《X方案》《X方案》等方案，由县财政安排了招工专项工作经费，定期对各责任单位服务企业招工进行跟踪考核，全面加强了招工服务保障。

二、主动靠前服务，全面掌握企业用工需求
　　　我县坚持谋划在前、靠前服务，切实做好与企业的招工对接，全面掌握了解企业用工需求。一是把解决企业用工问题作为县四套班子领导挂钩联系企业的一项重要工作任务，县领导下沉企业，必须过问企业用工情况，必须亲自研究企业用工问题。二是扎实开展企业用工需求摸底排查，组织县经信局、人社、园区等职能部门，深入用工单位，全面了解掌握企业用工计划、用工需求、用工类别等详细信息，分类、分企业制定针对性解决措施。三是加强用工信息互通。在全面掌握企业用工信息的基础上，主动向各用工单位提供全县富余劳动力信息，特别是有劳动能力的建档立卡贫困户、残疾人和中职应届毕业生等人员信息，为企业和务工人员搭建好桥梁。
三、完善招工网络，多渠道推进企业招工
　　　我县坚持把拓展延伸招工网络作为提升招工实效的关键一招，多渠道服务企业招工。重点搭建好“四个”平台，推动招工服务网络向“四个”领域延伸。一是完善县镇村三级招工网点，推动招工服务向镇、村、组延伸。在人流密集的县城X文化广场新建县人力资源市场，组织X家企业入驻常驻招工；定期在X文化广场举办招聘会，让企业招工和群众求职有地可寻；在全县X个乡镇、X个村（居）设立固定招工服务点，利用电子显示屏和宣传栏及时更新企业用工信息，使广大务工人员及时掌握本地企

业用工需求。二是加强与招工中介合作，推动招工服务向周边地
区延伸。重点瞄准X、X和周边县市等人力资源丰富的地区，加强与当地人力资源中介服务机构合作，利用中介优势开展招聘活动。今年以来，我县共组织企业在外地、市、县开展招聘会X场次，解决企业用工需求约X人次。三是充分利用各种网络媒介，推动招工服务向网上延伸。在县政府信息网设立“就业服务专栏”，在县广电台开设“就业创业之家”节目，以及充分利用“政企通”平台、微信“公众号”“朋友圈”和行政事业单位电子显示屏等媒介，大力宣传就业政策，滚动发布企业用工信息，实现招工宣传全覆盖。特别是今年春节期间，我县广电台、人社局精心制作以“X”“X”“X”为主题招工宣传片发布后，在当地微信朋友圈转发达X万多次，为留住本地外出劳动力在家务工就业发挥积极作用。四是加强“政企校”合作，推动招工服务向校园延伸。发挥县职业中学优势，畅通企业进校招工渠道，并探索设立符合我县产业发展需求的专业。特别是今年X中学有X个学员留在X企业实习，改变了以往均在X实习的局面。
四、优化用工环境，营造良好用工氛围
　　　稳定用工、留住人才是解决企业“用工难”问题的根本，我县在大力推动企业招工工作的同时，在稳定企业用工方面下功夫。制定出台了《X方案》，通过大力营造良好用工环境，为企业吸引人才、留住人才。一是保障均等政务服务，重点是改善职工随

迁子女就学环境，优化职工办理证照流程等。二是优化生产生活
环境。加大工业园区基础设施建设投入，提升园区综合环境。不断改善企业周边商业、交通、通讯、就医等环境，切实满足职工生活物质需求。并督促企业改进生产设施，保障职工人身安全；改善生活环境，加强人文关怀，提升职工归属感。三是培育企业文化。引导企业加强自身物质文化、制度文化和精神文化的建设，培育职工素质和优良传统等。设立文化活动室和休闲体育活动等场所，举办职工喜闻乐见、形式多样的业余文化。组织优秀员工参加市“X”旅游优惠活动，县旅游局实施了“X”免费游X本地景点优惠政策。通过工会、妇联、团委等群团组织和协会，组织到企业开展“X”等活动。四是保障职工合法权益。着力加强企业工会建设，强化用工管理，保障职工工资福利待遇，切实维护劳动者的合法权益。开通了“X”，并对劳务派遣用工进行清理，加大非法用工打击力度。今年全县共受理劳动争议案件X宗，法定期限内结案率达到X%。

脱贫攻坚经验材料（电商）
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经验脱贫攻坚电商
　　　X近年来，X县借电商促扶贫、互联网减贫的东风，让农产品插上互联网的翅膀，为农业农村发展注入新动力，走出了一条“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空气”的新路。作为全国网络扶贫试点县、电商扶贫样板县，X年电商交易额突破X亿元。
　　　——破中求立：一根网线破冰，农村电商消除瓶颈，点燃群众发展致富的希望
X资源富集，但群众生活却不富裕，农村电商为我们绿色发展、脱贫致富注入新动力。一是拥有丰富的农特产品。目前，我县布局X+X+X特色产业，发展X万亩X、X万亩X、X万亩X、X