服装公司部门有哪些(建筑公司部门有哪些)

一般我们说到管理,所面临着的第一个问题就是,谁管谁呢?若要是有两百多名员工的公司,甚至更多,怎么去管?如何运用管理概念去把整个企业员工的力量一齐调动起来,顺着正确的方法去干“正确”的事。

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水木南山公司是一个大型的民营企业,可以说,在装饰界它是屈指可数的率先响应 CI 理论化导入,并实际运用于企业战略、管理的进步企业。起家于装饰行业发展的初期,得智于对 CI 模式深刻理解,最近几年发展猛速。水木南山企业内部部门的设置分为董事小组、董事会、集团组织办公室、北京市场办公室、外埠市场办公室和分支公司五个上层组织机构。

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水木南山公司是典型的结构型公司,企业内从上到下分层管理,董事小组、董事会为企业集团的抉择、领导层 ;全国各驻地办公室、各分支公司各部门的总管经理为管理层、执行层 ;下属各部门的员工为操作层。

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企业内部机构的设置要结合企业的实际需要,配合管理要求,合理、科学的制定有关部门的工作范围、工作计划、工作要求、工作责任,并划分隶属部门领导的指令程序等。企业内各部门要网络交叉管理,灵便启动各层监督部门的作用,进行网络化管理控制。

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