提高选人用人质量工作经验总结汇报（全文2171字）

投稿用户 • 2022年10月1日 pm6:05 • 精品公文 • 阅读 134

各位领导、同志们：
　　　按照会议安排，现将我市优化干部工作机制，提高选人用人质量工作情况汇报如下：
　　　近年来，XX市深入学习贯彻***总shu记关于选人用人的重要论述，贯彻新时代党的组织路线，以制定实施全市组织工作高质量发展《规划纲要》为牵引，突出坚持政治标准、强化日常考核、激励担当作为、培养选拔优秀年轻干部、防范干部“带病提拔”等重点，着力健全优化干部工作机制，推动选人用人质量不断提升。
　　　一、聚力构建政治标准首位的导向机制。坚持把政治标准放在首位，提拔重用牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的优秀干部。制定领导干部政治素质考察办法，对“考什么”、“怎么考”、“结果怎么用”等进行明确，细化政治要求，列出负面清单，让干部清楚哪些事能做、哪些事不能做。开展关键岗位领导干部政治素质考察，覆盖XX名市县党政正职、XXX名市直机关主要负责人以及市属企业、高校正职。在党史学习教育中，加强领导班子政治建设和领导干部政治素质调研分析，并将关键岗位领导干部政治素质考察反馈的问题，纳入整改落实任务。
　　　二、聚力构建重在平时考察了解的识人机制。倡导“八二分原则”，把更多的精力用在日常了解上，在此基础上加强年度考核、任前考察，建立组织部门负责人分片联系走访和上门谈话制度，开展以走进工作单位、走进领导干部、走进干部档案为主要内容的“三走进”活动，掌握干部队伍新变化、活情况。推行重点工作专项考察，实行市直单位新任“一把手”一年观察期考核，深入了解领导班子运行和干部表现情况。加强领导班子和领导干部综合分析研判，明确XX条具体措施，近X年来通过专题分析会等形式，进行综合分析研判XX次。加强和改进领导班子、领导干部实绩考核，细化高质量发展指标体系，取消XX个加快发展县国内生产总值考核指标。
三、聚力构建激励干部担当作为的用人机制。深度运用激励干部担当作为《实施意见》，提出X个方面举措，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部；建立贯彻落实“三个区分开来”要求有关清单以及不担当不作为负面清单，总结推广激励干部担当作为案例XX余个。开展加快发展地区干

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