任前谈话会上的讲话——在州管领导干部任前廉政谈话时的讲话（全文7217字）

在州管领导干部任前廉政谈话时的讲话
　　　　
　　　　
同志们：
　　　　近两年来，我们对干部任前廉政谈话不停的进行探索创新，到现在已基本形成一个固定的模式，就是参观警示教育基地、观看警示教育片，最后进行谈话。为什么要这么做呢？目的就是增强谈话效果，让大家在“金榜题名”的时候能够受到一些启发，有一些收获。任前廉政谈话和任职谈话不同。任职谈话是有很明确的指向性的，主要是告知即将担任的职务，并强调一些基本规范，提一些履职要求、注意事项等。廉政谈话是随着反腐倡廉建设实践发展新增加的环节。
　　　　目前，廉政谈话各有各的谈法。有分散个别谈的，也有集中谈的。如果我们收到反映干部的问题，就需要单独进行谈话提醒，起到咬耳扯袖、红脸出汗的作用。对于没有问题反映的基本都是集中谈。由于缺乏指向性，很多时候的任前廉政谈话就是强调廉洁自律方面的要求，讲多了就成套路，达不到预期效果。
　　　　所以，我一直在思考，怎么谈才能增强廉政谈话的效果，在任职这个人生的关键时候，说一些扣人心弦的话，对大家有所帮助。而且我始终认为，作为纪委书记，好话不说不怎样，难听的话要说深说到位。到州纪委工作以后我多次讲，业务上其他班子成员比我精通，我可以放心地交给他们去做，唯一把持着做的就是廉政谈话了。这并不是我比他们谈得好，而是出于纪委书记的职责。我既然坐在这个位置上，就有这个责任，而且我认为纪委书记谈话可能更能让大家入脑入心。这既是自加压力，也是一种担当。
　　　　安排大家参观警示教育基地的做法，并不是开始就这么做的，也是通过不断地探索决定增加的环节。可能有的同志认为平时已经参观过多次了，但是在你任职的时候参观跟平时不一样。如果说我们这么用心良苦地为大家考虑，还不能让大家入脑入心的话，那就没有招了。就说明你的认识是不到位的，带着这种心态到了新的岗位是非常危险的，甚至会走上违法犯罪的道路。
　　　　关于谈话的内容，我坚持自加压力，每期一个主题。到现在已谈了10期，之前的谈话内容已印发了。大家可以看一下，我说的都是自己的心里话，包括一些开展工作的思路方法，并不是什么大道理，只要大家认真看了、理解了，我相信对你们是会有所帮助的。
　　　　今天在座的好多干部是平级调整，很多干部调到了非常重要的岗位。结合当前的形势，我今天谈的主题是：做新时代团结干事的领导干部。主要讲两个方面，一是团结，二是干事。
　　　　一、要搞好团结
　　　　团结的重要性大家都非常清楚，但是要真正搞好团结并不是简单地事。我认为，需要做到以下三个方面。
　　　　（一）要想团结
　　　　这个话题好像是个伪命题，哪个不想团结呢？但是现实当中有很多人就是不想团结。从进入领导班子那天，所做的事情都不是想团结的。大家观察一下身边的人，有的在进入一个班子以后，就一直有以自我为中心的思维模式，根本没有想团结的愿望。整天想着如何晋升的问题，甚至为了个人的升迁可以牺牲一个地方的一切，可以置别人的利益不顾，这是想团结的表现吗？一个真正想团结的人，是要知敬畏的，要敬畏工作地方的人民，敬畏班子，敬畏班子的每个人，敬畏我们党的各种法规制度。这才是想团结，如果你不知敬畏，不遵守法规制度，“老子天下第一”。这样的干部你说你想团结，大家相信吗？所以，大家到了一个新的地方，一开始就要把自己的身价放低，让自己融入这个班子，成为维护班子团结的表率。要想团结也很简单，只要你的心里始终牢记着：我是党的干部，是被党组织派到这个地方来工作的，我到这里是要发挥作用、做一些事情的，你就自然会想方设法履好职。别人就会觉得，你是一股清流、一股暖流、一份正能量。反之，如果你到了一个新的岗位，就以为自己不得了了，有权力了，可以显摆了，可以照顾下小张、小李这些弟兄们了……这样的话，说明你一开始就没有想着要搞好团结，你的路就会走偏，最终是要出问题的。在多年的工作中，我们看到一些干部，到了一个地方根本没有做维护团结的事情，而是各种利益占尽、甚至以权谋私，口无遮拦乱说一通，把一个地方搅得乌烟瘴气。有的干部可能会认为他的手段高明得很，滴水不漏。毛主席说过，群众的眼睛是雪亮的。时间长了，兔子尾巴总会露出来的。你所做的一切事情，终有一天会回归到你身上来的。所以，特别是我们身在重要岗位上的同志，要想清楚以上的问题，要树牢想团结的意识。
　　　　（二）要会团结
　　　　会团结是一种能力。为什么说会团结是一种能力？我们党有一句话，要像爱护眼睛一样地爱护团结。爱护眼睛就是一种能力，这个能力是要在岗位当中逐渐磨练出来的。有些人简单地理解，觉得团结就是让步。错！一个真正会团结的人，心里是有规矩的。如果别人侵犯到的是个人的利益，以及与别人有一些私下争执，自己主动让步是对的。如果是公共利益，是关乎到一个地方发展的公共利益，你会让步吗？如果让步，就是原则问题，是错误的！所以说，团结也要把握原则。有句话这样说，大事讲原则，小事讲风格。这个“原则”说易行难。在现实工作中，很多干部特别是年轻干部，由于没有经历过严格的党性锻炼，针对具体工作，面对班子团结问题的时候，难以把握、无所适从。对此，我和大家分享一下李小三部长在《机关工作十八法》中提出的“想问题做事情要尽可能合情合理，努力做到情理兼顾，在不好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择”。
在遇到不讲原则的领导的时候，我们该怎么办呢？当跟屁虫、鼓掌者，还是坚持党的原则？肯定要选择坚持原则。中央提出的“四个意识”，强调要增强看齐意识，要向中央看齐，要向总shu记看齐，这其实是向党章党规党纪看齐。在一个班子当中，有一些人那怕是你的领导，如果他做的事情不是向总shu记、向党中央看齐，甚至是违法违规的，你怎么办呢？作为一个班子成员，如果你也是跟着和稀泥，不敢仗义直言，这就是不会团结的表现。会团结绝非易事。但是，如果大家能够做到敢于坚持原则，其实也简单。工作中要光明磊落，做到当面说的和背后说的基本一致。有的干部就是在这方面把握不住，最后吃亏的是自己。试想一下，一个领导干部当面尽说一些吹捧的话，背后又说别人的坏话，或者当面乱许诺，过后又实现不了，这样的人谁都看不起。那么你在这个班子、这个地方就没有威信。因此，如果你做到了在会上说的和私下讲的一致，用阳明心学来讲就是“知行合一”，那么你就是一个成熟的领导干部。越是位高权重的领导越是要如此。要管好自己的嘴，我们可以谈工作，可以提工作上的建议，绝不能私下乱说乱评论乱议论。我们身边也有这样的干部，就喜欢在私下里评论别人的是是非非，揭露别人的隐私。其实你是承担着很大的风险的。只要议论了，被议论的人总会有知道的时候，如果遇到不爱计较的还好，听了就过；如果遇到的是爱计较的人，而且这个人还能对你工作、生活的某一方面起到决定性作用，那样你不是就吃大亏了？另外，为公说话和为私说话，差别不要太大。不能为公家的，尽是说空话，不会做实事，要出问题。第三就是，会上说的和会下说的要基本一致。有的领导干部作为班子成员，搞所谓的庸俗“政治哲学”，觉得在会上说实话、指出别人不足是不成熟的表现，有的甚至在会上从来不发言，会后却又有很多观点，不管靠谱不靠谱，荤素乱讲，长此以往，不仅影响班子团结，个人威信也会受到影响，到最后就会形成说话都

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xiegongwen.com/12927.html

任前谈话会上的讲话——在州管领导干部任前廉政谈话时的讲话（全文7217字）

相关推荐