带教，带教经验分享？

投稿用户 • 2023年12月18日 pm6:21 • 范文大全 • 阅读 59

打造有凝聚力的团队

我以身作则，带领团队，与开发员融为一体，不做高高在上的领导。我发现并协助解决他们的困难和需求，确保他们能专心工作。通过这些举措，我为团队后期高效开发市场打下了基础。

当我接手凯里开发组时，团队中有1个老成员和4个新人，工作起来非常困难。而且，当时正值12月，贵州的天气非常寒冷。为了拜访客户，我们每天早上8点前出发，中午才到达小乡村。在这期间，我们一起工作、生活，无形中提升了团队的凝聚力和战斗力。我们成为了一个团结协作的团队，像狼一样团结一致，为了共同的目标而努力。这种团队精神使得我们蹲点的渠道销量迅速提升。

提升成员业务能力

在师徒带教上，我采取了一种亲身示范的方式，即我先做给徒弟看，然后让徒弟复述所学内容的要点和关键步骤。这样做可以更好地提升成员的个人能力，并且能够更快地取得进步。

我认为一名优秀的开发员不仅需要具备强大的业务能力，还需要具备良好的品行和坚韧的毅力。在业务方面，我会先向徒弟展示产品知识、实证称猪、开发价值养户和营销活动等方面的技巧，然后让徒弟复述所学内容的知识点和关键举措。通过这样的方式，我可以及时发现徒弟们存在的问题，并进行及时的纠正。

例如，小曾在实证称猪的时候，算账速度和准确性还有待提高。为了帮助他提升这方面的能力，我会给他出一些练习题，让他在养户面前能够熟练地进行算账。

在工作中，我还强调了责任心和坚持奋斗的重要性。当小杨与客户沟通不畅时，我会引导他不要轻易放弃，最终他成功地开发了一个价值12吨的客户。他们的努力和付出得到了公司的肯定，其他开发人员也表现出色。

通过这种师徒带教的方式，我相信我的团队成员们会不断进步，并取得更好的成绩。

在市场开发中，我们也遇到了不少的困难，我会经常告诉团队成员，不要轻易放弃，方法总比困难多。不气馁，一定能有收获。

在我加入公司的四年多时间里，我见证了自己带教的学徒们陆续得到晋升，这让我感到非常高兴。大家都在双胞胎集团的平台上找到了适合自己的舞台和发挥自己价值的机会，这对我来说是作为带教师傅最大的荣誉。我会继续努力做好师带徒工作，为公司培养更多的人才，不辜负公司对我的信任。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xiegongwen.com/117054.html

带教，带教经验分享？

相关推荐