党员互评批评意见50条，党员互评意见50条总结？

最近我对日常民主生活会的内容进行了整理，并整理了一些讲话题材供大家参考。

1、工作决断力不够。在很多事情上，你在做决策之前没有进行充分的调研，导致在做决策时犹豫不决，总是担心会出错，而且总是倾向于多做一些事情以避免错误，或者干脆不做任何事情以免犯错。很多次会议上和会议下，你没有提前做足调研工作，导致会议上无法确定决策，反复讨论。

2、公车管理不严，存在公车私用问题。尽管XX已经制定了公车管理制度，但是执行并不严格，也缺乏有效的监督机制。以前你负责办公室管理时，起初还能够遵守规定，但后来发现你以工作之名，频繁利用公车进行私人事务，经常让司机开车送你回家或者顺路办理私事。

3、学习不足，与实际应用脱节。我觉得你在平时的学习上有所欠缺，除了参加集体学习之外，很少见到你自主学习的情况。你常常以工作繁忙为借口，很少见到你主动去学习。在开会发言或者接待上级领导来指导调研工作时，你多次使用了一些不太专业的术语，有些甚至与当前的政策不符。

4、工作执行不到位。我观察到你在履行上级交付的任务时，往往只注重按照规定的程序进行办公室文书工作和开会传达，而忽视了是否能够真正取得实际效果。此外，在撰写工作总结等文件时，你有时会夸大准备做的事情已经完成的程度，这在一定程度上存在不实言辞和掩盖问题的现象。

5、言辞直接，脾气火爆。在与下属进行沟通时，缺乏倾听的意识，经常以训斥的方式表达自己的观点，不管场合，对于下属的批评缺乏适当的处理方式，缺乏管理的技巧，对于基层员工的体谅、理解和关心不够，从而对整个团队的工作积极性产生了一定的负面影响。

6、滋生了奢侈思想，缺乏艰苦奋斗的精神。现在条件好了，你逐渐忘记了艰苦奋斗的光荣传统，开始有了追求排场、比阔气的想法，滋生了奢侈欲望。比如在你现在去XX开会或者到上级单位汇报工作时，你很少选择乘坐火车或汽车，而更多地依赖单位派车，不愿意多走一段路了。

7、批评与自我批评的频率较低。你对同事们的观点不太愿意提出反对意见，也没有主动请同事们指出自己的不足之处。与同事们的思想交流较少，很少坐下来与他们进行深入的谈心，因此在思想工作方面还有待加强。

8、工作作风缺乏灵活性。在处理矛盾纠纷时，你很少考虑到对方的立场，导致处理结果不尽人意。在与群众进行沟通时，有时使用的语言过于专业化，难以让他们理解复杂的问题。有时你会打断别人的发言，表现出一种武断的态度，甚至在某些场合不愿意听取不同的意见。

9、对安全工作的重视程度不够。虽然近两年我们没有发生重大事故，尤其是去年获得了安全生产工作先进单位的称号，但是你的思想上出现了骄傲自满的情绪，甚至有些麻痹和侥幸心理，导致对隐患的排查整改不够及时、坚决和到位。

10、加强团结同事的工作仍有待提升。虽然你能够保持清醒的认识，不随波逐流，也能够避免与错误思想同流合污，但在当面批评和勇敢斗争方面还缺乏勇气。你通常只关注自己职责范围内的事情，与同事的沟通交流较少。

11、缺乏干事创业激情。你负责XX和XX工作，有时候可能会出现过于保守和多面手的思维方式，思想上有些僵化，缺乏进取心，只追求稳定而不愿意尝试新的变革，错误地认为只要保持稳定，避免出现问题，就可以算作是政绩。这种心态缺乏主动性和创新精神。

12、工作缺乏主动性。存在着“三多三少”问题，即被动接受任务的多，主动寻找工作机会的少；遇到问题推诿扯皮的多，主动提出解决方案的少；行动迟缓的多，提前行动的少。

13、存在追求快速成功的心态。有时心急火燎，只干了一两年就想换工作、改变职业，不到两三年就希望得到晋升或调岗，否则就会感到领导不信任自己，觉得自己的工作没有达到预期的成果。

14、工作原则性不够。你负责矛盾纠纷调解工作，经常以平衡为原则，希望化解矛盾，保持和谐。你选择隐藏自己的立场，对于错误的人事不敢与之争论，将和谐视为宽容，不敢坚持真理。

15、工作方法上有待提升。在开会时，你在表达方面还有改进的空间。你经常会在会议上发言过多，导致会议时间延长。为了改善这一情况，建议你在每次会议前准备一个发言提纲，并制定一个时间安排。这样可以更好地控制自己的发言内容和时间。

16、缺乏杜绝浪费的意识。在公务接待中，点的菜吃不完，造成了食物的浪费。对办公耗材不珍惜，忙的时候单面打印浪费纸张，有时看到办公楼的灯未关也没有及时处理。

17、工作作风需要改进。有时候对群众的需求不够关心，缺乏强烈的责任心，更倾向于等待他们上门提出问题，而不是主动去了解他们的需求。甚至有时候会关起门来办公，忙于处理台账和报告材料。有时候坐在办公室里看文件和听汇报时，会感到畏难情绪。

18、缺乏主动担当精神。在工作繁忙的时候，你可能会感到心浮气躁，只是应付工作而已。有时候，你对分管领域的工作可能会出现推诿扯皮的现象，比如过分强调一岗双责的要求，要求分管XX的领导抓好XX管理，但自己却不亲自参与。

19、工作执行力度不足。在日常工作安排中，任务较多，但对现场督导的关注不够。举例来说，有些项目虽然设定了明确的时间节点，但由于缺乏跟踪督导，导致未能如期实现预期目标。

20、工作调研分配不均衡，导致对于重点部门和工程的关注较多，而对于小部门和单位的调研了解情况相对较少。例如，对于XX遗留问题的关注和主动化解的行动较少。

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