国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划

国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划(3559字)
    2023年上半年,XX公司以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的XX大精神、深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,分公司上下坚决落实省X局、X集团、X有限公司党政领导安排部署,团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进,紧抓“XX”新体制新格局,扎实推进改革转型“后半篇”文章,以开展“XX”活动为契机,紧扣全年重点任务目标,突出问题、目标结果“三个导向”,不断提升X工作能力水平,优化做实X工作支撑服务新格局,深入推进X科技创新,大力践行以人民为中心的发展思想,不断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总结如下:
    一、2023年上半年工作完成情况
    (一)2023年上半年经济指标完成情况
    X公司聚焦时间任务“双过半”,紧盯序时进度,上半年完成货币工作量共计X元,对内完成货币工作量X元,对外完成货币工作量X元;X类完成货币工作量X元、X类完成货币工作量X元、完成X服务报告类X元。主要工作量为承揽各类XX报告X余件,如X设计及报告编制,X报告编制、X报告编制、X报告编制、X编制、X编制、X报告、X论证报告、X论证报告等。承揽XX、XX编制X余件,如X、X、X、X、X、X等,上半年约合X米数X米,约合X点X个,截至目前,累计投标X次,签订合同X余份。完成社会项目累计X个(对外),X个(对内)。
    (二)以项目为支撑,聚焦重点任务,紧盯关键环节
    X公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向,以项目为支撑,对照省X专项资金立项通知要求,分公司党员干部职工积极参与,踊跃申报高质量项目,完成申报项目X个,大力推进项目机制建设,培养全员抓项目意识,倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制,X公司通过拟定《XX办法(试行)》,不断优化考核办法,既兜住底线,同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上,以服务获得信任,质量赢得尊重为准则,在投标中作‘好大夫’拿好技术、出好方案,在施工中作‘好护士’扎好每一‘针’、推好每次‘药’。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式,解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作,向市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。
    (三)以问题为导向,优化制度建设,破解发展难题
    分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流,通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式,进行多角度查找工作中存在的薄弱环节和问题不足,有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验,进一步改进工作作风、提升工作质效。通过拟定《XX制度》《XX管理办法》,细化X公司内勤工作(X台账、X台账、X台账、X台账、X台账)等X项工作台账,持续巩固“XX活动月”活动,切实担负起各岗位职能责任,清扫管理中存在的漏洞死角和盲区,力争健全制度机制,强化制度建设,扎紧制度笼子,优化经营管理、规范运行程序,破解发展难题。
    (四)以人才为枢纽,突出科技创新,统筹协调推进
X公司始终坚持系统布局,深入推进科技、人才资源融合集成,努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。结合线上线下模式,组织X公司专业技术人员通过“XX讲堂”“X大讲堂”“X论坛”等多种学习平台进行网络学习X余次,不断提高专业人才技术实力。鼓励职工不断加强业务学习、交流研讨,并积极开展各类学习培训,营造浓厚的学术氛围。X月X日至X日,X公司通过微信线上答题形

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.xiegongwen.com/110764.html