陈一新:打好武汉保卫战“弹药”“粮草”要备足(全文2714字)

陈一新:打好武汉保卫战“弹药”“粮草”要备足
2020年02月16日

武汉保卫战“粮草”之一:医疗床位
方舱医院是破解医疗床位严重不足的关键之举
打好武汉保卫战,最重要的是最大限度挽救生命。从武汉情况看,疫情防控中存在的一个突出问题是收治时间太晚,大多数人在发病一周以后才收治,导致疫情蔓延、贻误治疗时机,一个重要原因就是缺少病床。随着应收尽收深入推进,当前武汉市床位压力仍在持续加大,正在通过新增定点医院、建设方舱医院、征用宾馆等改造集中隔离点的方式全力提高床位供应。根据需求预测,未来一段时间每天要统筹3500张左右的床位,努力做到“床等病人”。
方舱医院是武汉战疫举措的创新,作为应对严重疫情迅速建立的大规模临时医疗场所,能够及时提供大容量、低成本的简易医疗床位,使大量确诊轻症患者能够及时得到有效治疗。建设方舱医院,可防止轻症拖成重症,既能减轻定点医院床位压力,又能有效隔离传染源,遏制疫情扩散。建设方舱医院,是实现“应早尽早”收治确诊轻症患者的务实举措,是破解床位严重不足的关键之举。我们要抓紧抓实抓好,不断创新优化,努力打造群众认可的方舱医院模式。
——要优化布局。
要坚持长统筹、短安排,统筹好一个月的床位数,滚动安排好每3天1万张病床,做到每日应收尽收“清零”。在推进和谋划方舱医院建设上,要完善优化第一批,正式启用第二批,抓紧建成第三批,加快建设第四批。武汉现有方舱医院可开放床位7566张,据测算前四批方舱医院可提供床位28000余张,为实现“床等病人”提供了基本保障。目前还拟在江南江北等处谋划布局第五批方舱医院,着重以平面场所为主体,除已选择确定的会展中心、体育场馆外,应尽量多利用对城市居民生活影响小的标准厂房进行改造配套建设,加快和优化方舱医院合理布局。
——要优化保障。
优化医疗保障,制定具体工作方案,优化方舱医院医护人员的征集与调配,发动志愿者进入方舱开展照顾患者的工作,缓解医护压力。优化患者入院、治疗、转院、出院的流程与标准。优化后勤保障,落实区级主体责任,抓好消防、安保、饮食、洗漱、取暖等功能配套以及医疗废物和污水无害化处理。
——要优化管理。
优化组织管理,及时组建方舱医院临时党组织,任命方舱医院兼职党委书记、兼职专职副书记、院长、业务副院长、兼职后勤副院长。建立模块化管理,优化方舱医院内部管理、运行、服务的模块化标准。完善方舱医院重症患者评估标准,畅通方舱医院和定点医院的“出入口”,精准对接,加快轻症转重症患者转入定点医院、重症转危重患者转入ICU的效率,提高救治率、降低病死率。注重管理服务细节,提供心理疏导,营造院内患者互帮互助共度时艰的良好氛围。
——要优化储备。
优化医

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