2022年是党的x大召开之年,也是落实十四五规划关键的一年,谋划好2022年党建工作意义重大、责任重大。2022年,要始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实***总shu记关于加强党的建设重要论述,紧紧围绕全面从严治党战略部署和市委要求,以党的政治建设为统领,以迎接党的x大胜利召开为主线,坚持集团***工作思路不动摇,为全面推进基层党的建设实现新突破提供坚强政治保证。
一、坚持政治统领、培根塑魂,提升党建工作引领力
1.推进思想理论武装。把深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和***总shu记对嘉兴水务集团的指示精神,及时跟进学习***总shu记关于***总shu记关于生态文明建设重要论述综述。组织支部(总支)党员认真学习《***谈治国理政》《***在浙江》《***新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践》《***科学的思维方法在浙江的探索与实践》等学习材料,原原本本学,扎扎实实学,持续推动政治理论学习扎实开展。推进理论武装形成完备的体系,坚持和完善党委、党支部(总支)学习计划,规范各支部(总支)理论学习制度,学好用好“学习强国”等线上载体,建立提醒、通报制度,年度党员学习情况与各单位党建工作考核挂钩。
2.充分发挥党委领导作用。坚持和加强党的全面领导,严格落实“第一议题”制度和议事规则,坚持民主集中制原则,不断完善集团党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用的方式和途径。探索成立集团高质量党建推动高质量发展工作小组,统筹推进党的建设、转型发展各项工作。加强党委督促检查工作力度,充分发挥保障党的重要决策部署在集团落实落细的作用。
3.巩固拓展党史学习教育成果。认真总结党史学习教育的成功经验,建立常态化长效化制度机制,不断巩固拓展党史学习教育成果。以迎接党的x大胜利召开为重点,深入推进党史学习教育,进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,教育引导全体党员同志学党史、悟思想、办实事、开新局,更好地用党的创新理论把集团武装起来,把党中央决策部署的各项任务落实下去。用好党委理论学习中心组学习制度,推动领导班子带头学党史、经常学党史。
二、坚持强化主责、强基固本,提升基层组织组织力
1.压实基层党建责任。深化落实国有企业基层组织工作条例,压紧压实党建责任,把贯彻新发展理念和推动高质量发展、打好重点任务攻坚战、推动创新驱动等工作实绩的考核作为重要依据,重塑可衡量、可评价、可检验的党建考核指标。聚焦所属各支部(总支)的共性和特性,细化考核清单内容,增强考核的针对性、系统性和可操作性,做到全方位、多角度、无死角考核。合理划分考核周期,建立日常跟踪评价机制,确保考核意见的及时反馈和结果的合理运用。
2.开展书记领办提升工程。持续推进书记领办项目,集团党委班子成员及所属各支部书记领办1至2个重点项目,分别明确关键任务的推进时间节点和具体解决路径,推动党建主体责任全面落实,实现基层党建工作从“虚”到“实”、从“软”到“硬”的有效转变,进一步强化党建引领力,促进党建与业务工作的深度融合。
3.强化党员教育管理。统筹做好发展党员工作,严格落实政治审查制度,提高发展党员质量。规范党费收缴、使用和管理。坚持教育、管理、监督、服务相结合,突出党性教育和政治理论学习,推动党员教育管理抓在日常、严在经常。推行党务公开,发挥党员主体作用,认真履行义务,正确行使权利。深入开展“双向培养”,把符合条件的生产技术骨干和经营管理能手培养成党员,把党员培养成生产技术骨干和经营管理能手,保证党员质量,改善党员结构,做到重要岗位有党员,主要骨干是党员,关键时刻见党员。
三、坚持政治标准、科学规划,提升干部人才统筹力
1.统筹谋划干部人才工作。充分发挥党委对人才工作的统一领导,坚持以市场价值和岗位价值为导向,按照现代企业管理要求,对照同行业标杆企业和一流标准,立足于集团十四五发展规划,注重人才招引、培养的分层分类管理,积极向内向外拓展,开拓视野,注重党建人事工作与主责主业的深度融合。
2.开展“破茧成蝶”提升行动。继续深化人事改革工作,为各项事业的高质量发展筑牢人事基础保障。深化人才库建设、开发和运用,开展项目化运营和柔性岗位管理,探索创建专项人才基金,增加人才激励弹性空间;突出薪酬绩效考核导向,突出薪酬对企业核心骨干和关键人员的牵引和激励作用,落实所属企业经理层任期制与契约化管理和集团全员考核机制,倡导绩效文化,注重不同类型企业人员的融合管理,完善企业授权清单,细化优化分类管理考核机制;构建多层次培训体系,加快内训师队伍建设,借助外部智力,组成集团特色专业课堂讲师队伍。
3.推动职业经理人管理办法试点。坚持党管干部、党管人才这一原则,坚持契约化管理,实行责权利相统一、激励与约束并重,围绕公平公开、竞
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