公司2022年纪检工作要点(油田6700字)(全文6761字)

    总的要求是:以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、XX届历次全会和XX届中央纪委六次全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严格落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,坚持全面从严治党战略方针,坚持严的主基调不动摇,永葆自我革命精神,坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底,狠抓“六个聚焦”落实,更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为油田公司率先实现高质量发展提供坚强保障。
    一、以新姿态聚焦决策部署保落实
    1.明确“1+3+N”监督重点。即:聚焦“两个维护”开展政治监督;聚焦公司“十四五”发展规划、“七个高质量”发展目标、“四风”问题等3项重点开展常态监督;紧跟上级决策部署、油田生产建设需要,分类开展“N”个专项监督,以政治监督具体化常态化推动履行好“能源的饭碗必须端在自己手里”的政治使命。
    2.细化监督措施。建立年度监督任务通知单、专项监督任务交办单、监督情况反馈单“三单”工作机制,贯通运用决策监督、调研督导、专项检查、约谈督办、协调落实等方式开展监督检查,不断提高政治监督的科学性和精准度,确保监督更加规范、更加有力、更加有效。
    3.凝聚监督合力。健全完善上下协同联动监督机制,通过下发年度计划、召开季度例会、定期会商研讨等方式,一体谋划、一体部署、一体落实政治监督任务。压紧压实监督责任,督促基层纪委、派驻纪检组定期汇报阶段监督任务完成情况,根据工作节奏及时调整监督重点和方向,形成全面覆盖、常态长效的监督合力。
    4.深化成果运用。坚持治企必先治党、治党务必从严,把政治监督反馈情况同党组织领导班子评价、实绩考评等相结合,把监督检查发现的政治偏差及整改情况纳入领导干部廉政档案,严把党风廉政意见回复关,对政治上不合格的“一票否决”,对廉洁上有硬伤的“一律挡住”,坚决防范和查处“七个有之”问题,确保干部队伍纯洁可靠。
    二、以新举措聚焦重点对象强监督
    5.加强对“一把手”和领导班子的监督。对照党中央“五个强化”的意见要求和集团公司党组实施细则,协助公司党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》,以清单形式明确党委书记、班子成员以及相关职能部门履责内容和方式,对“关键少数”进行更严的管理和监督,严防“欲随权长、贿随权集”。建立公司纪委书记同各单位“一把手”谈话机制,结合日常监督、执纪审查相关情况,通过谈话提醒的方式,全面掌握各单位“一把手”履职状态和思想动态,实现两年一轮全覆盖。建立基层纪委书记对本单位“一把手”和同级班子监督“一季一报告”机制,督促基层纪委书记经常与班子成员就政治生态、作风建设、廉洁风险等方面工作开展沟通提醒,推动“两个责任”层层落实、党的领导和监督一贯到底。
    6.加强对项目组的监督。对各单位产建项目组和公司重点工程建设项目组开展季度联合监督,每季度联合规划计划部、企管法规部、基建工程部等业务主管部门,对各项目组方案执行、计划投资、招标选商、合同履行、竣工验收、结算付款等关键流程环节进行全过程、解剖式监督检查,保障重点工程项目合规运行。
    7.加强对工程监督、监理的再监督。坚持行使权力和担当责任相统一,对工程项目监督、监理人员履职情况开展专项监督,采取现场抽查、访谈了解以及向承包商发放“廉洁监督卡”、公布举报电话等方式,下大气力治理不作为、慢作为、假作为、“吃拿卡要”以及里勾外联贪污腐化等问题,督促正确用权、廉洁履职。
    三、以新抓手聚焦典型问题治乱象
    8.充分发挥大监督作用。深入落实集团公司纪检体制改革方案要求,完善“大监督”格局,理顺公司监督体系,健全“两个责任”压力传导机制。在巡察与其他监督检查融合中提升“大监督”合力,以巡察为纽带把组织监督、纪律监督、审计监督和其他部门业务监管各方贯通起来,在协作联动中实现整体效能最大化。在各类监督检查结果应用中发挥“大监督”效能,深入剖析问题原因,举一反三查找油田在决策、经营、采购等方面存在的差距,全面整改企业治理、合规经营等方面的突出问题。坚守“监督的再监督”职责定位,进一步压紧压实监管责任,督促大监督部门结合业务领域风险隐患和突出问题,每年至少开展1项合规监督检查,以“小切口”推动“大改革”,确保实现公司治理体系和治理能力现代化。制定大监督工作考核办法,定期对监管责任落实、监督计划执行、问题整改成效、追责问责情况进行监督检查,以顶层设计的系统集成、责任主体的协同配合、治理方式的统筹联动、治理成果的共享运用,提升大监督全覆盖有效性,实现由被动监督向主动监督转变、由追责问责向监督干预拓展。
    9.持续开展“三个专项治理”。紧盯近年来屡查屡改、屡改屡犯的顽瘴痼疾,开展招投标管理专项治理,通过现场检查、人员询问、资料查阅等方式,集中整治规避招标、虚假招标、围标串标、暗箱操作等突出问题;开展“微腐败”专项治理,采取基层自查自纠、公司随机抽查相结合的方式,严惩随意克扣、私分滥发、任人唯亲收取好处等员工群众反映强烈的腐败和不正之风;开展管理人员及其亲属违规经商办企业专项治理,对公司党委三令五申仍然心存侥幸、不知敬畏的,从严从重处理,该免职的免职、该撤职的撤职,违规企业一律清除出油田市场,以更大决心和力度剥掉“白手套”、破除“障眼法”,推动“靠油吃油”“靠企吃企”问题见底清零。
    10.深入开展“三个专项检查”。聚焦基层虚列费用套取资金、吃“老板”、侵占员工利益等问题,组织开展低值易耗品管理、车辆维修费用及自用油管理、中心站误餐费管理“三个专项检查”,重点查处一批典型问题,公开通报曝光,形成强力震慑,促进基层治理。
    四、以新气象聚焦作风建设破顽疾
    11.抓节点正风肃纪。坚守传统节日及干部调整、子女升学、婚丧喜庆等“四风”问题易发频发的重要节点,紧盯违规收送节礼、公车私用、组织或参与违规吃喝等问题,采取明察暗访、交叉检查等方式开展专项监督检查,对顶风违纪、屡教不改、情节恶劣的从重处理,典型案例通报曝光以儆效尤,严防圈内圈外互攀交情、觥筹交错间内外勾结损害企业利益。特别是对变着花样大吃大喝、物流快递送礼等隐性变异问题深挖细查、严惩不贷,坚决防止反弹回潮、死灰复燃。
12.抓重点问题整治。开展中央八项规定精神再学习、再宣讲,总结成功经验,找准存在问题。组织开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神专项检查,对公司上下公务接待、办公用房、公务用车以及会议费、培训费、福利费使用情况进行“回头看”,扎实整治一批违反中央八项规定精神的典型问题,坚决遏制由风及腐、风腐一体问题滋长蔓延,以钉钉子精神培土加固中央八项规定精神堤坝。扭住困扰基层的文山会海、过度留痕、扎堆检查、“责任甩锅”等问题不放,选取部分厂

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