县区卫健工作会议讲话（回顾2021，部署2022）（全文4957字）

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同志们：
　　　　这次会议是经县政府同意召开的，主要任务是深入贯彻落实国家、省、市卫生健康工作会议和全县重点工作推进会议精神，回顾总结2021年工作情况，研究部署2022年重点工作任务。按照会议安排，我讲四个方面的内容：
　　　　一、2021年工作回顾
　　　　2021年，全系统干部职工坚决贯彻县委、县政府决策部署，在卫生健康重点领域和关键环节都取得突破性进展和明显成效。2021年全系统获得市级以上表彰X项，其中国家级X项、省级X项、市级X项。主要有以下八个方面亮点工作：
　　　　一是党建重点任务圆满完成。稳步实施“强基提质”行动，扎实开展党史学习教育，有效开展“我为群众办实事”实践活动，全系统获得市县“两优一先”表彰党员X人、党委织X个，X人被评为“辽源好人”。获得2021年全国人口和计划生育杂志基层宣传工作先进单位荣誉称号。
　　　　二是疫情防控实现常态化。各医疗卫生机构从严从紧落实常态化疫情防控措施，流调、隔离、健康监测、院感防控各项工作有条不紊，应急处置能力稳步提升。实现及早预警、快速处置、精准管控、有效防范，全县疫情防控形势持续平稳。累计排查管控X人次，核酸检测X人次、食品和环境样品X份次，接种新冠肺炎疫苗X剂次。
　　　　三是深化医改服务有新突破。我县公立医院综合改革绩效评价连续X年达到全省优秀等级。投资X万完成县级医院基础设施建设和乡镇卫生院医疗救治设备设施改造项目。巩固医联体建设，实现县、乡、村全覆盖，累计诊疗X余人次，县域内就诊率X%，高于全省平均水平，药占比X%，低全省平均水平。XX医院胸痛中心、卒中中心先后通过国家级认证并正式授牌，产前筛查中心通过了省级认证。XX医院外科超声介入治疗和XX医院颈、腰椎间盘突出微创射频消融术，填补地区空白。
　　　　四是健康中国行动有新进展。完成了2019-2020年度健康中国行动评估工作，全县无甲类传染病报告，报告乙、丙类传染病X例。适龄儿童10苗接种率达X%，全程免疫接种率均达X%以上。健康教育服务能力和爱国卫生工作不断加强，卫生综合监督检查工作扎实有效，检查各类机构X家次、下达整改意见书X份、立案调查X户。
　　　　五是健康扶贫有新成果。巩固健康扶贫成果与乡村振兴有效衔接，县乡村三级医疗卫生服务体系逐步完善。健全因病返贫致贫动态监测和精准帮扶机制，完善“先诊疗、后付费”政策，2021年收治贫困患者X人次，X人获得大病救治。优化乡村医疗卫生服务覆盖，X家村卫生室全部达到标准化建设，配有合格的村医。XX卫生院在“优质服务基层行”活动中被国家卫健委、中医药管理局通报表扬。
　　　　六是基本公卫有新看点。全面推进“互联网+签约服务”，共组建家庭医生签约服务团队X个，常住人口签约X万人，签约率达X%，高于省下达指标X个百分点。居民电子档案综合开放率达X%，重点人群开放率达X%、电子健康档案激活率达X%。12项基本公共卫生服务项目全部达标，连续X年在全省公卫目标考核中位列前茅。
　　　　七是妇幼保健水平有新提高。全县孕产妇系统管理率达X%，高于全市平均水平X%。连续X年实现孕产妇零死亡，新生儿、婴儿死亡率分别同比下降X‰和X‰，“艾滋病、梅毒、乙肝”母婴阻断率位居全省前列。农村妇女“两癌”免费筛查、优生检查、叶酸发放、0-6岁儿童眼保健和视力检查等多个惠民工程全部超额完成任务。
　　　　八是其他重点工作有新成效。完成X家中医馆建设，通过全国中医药先进县复审。全面推进医养结合、“智慧助老”专项行动，全县创建老年友善医疗机构工作X家，完成比例达到X%。继续加强平安医院建设，XX被评为全省卫健系统安全生产先进单位。扎实开展人口与健康目标管理工作，在全省奖励扶助两项制度绩效考核中被评为先进单位。
　　　　同志们，过去的一年取得的成绩，既得益于县委、县政府的坚强领导，也得益于上级业务部门的精心指导和相关部门的大力支持，更得益于全系统广大干部职工的无私奉献和辛勤努力。在此，我代表局党委向全系统广大干部职工表示衷心的感谢！
　　　　二、存在困难和问题
　　　　在看到成绩的同时，我们更要看到前进中的困难和问题。
　　　　首先，工作能力有一定差距。县级医院名医、名专科仍显不足，患者县外转诊率较高。医疗卫生专业人才引进渠道不畅通，激励机制不够完善，各级医疗机构高层次人才引进困难，人员队伍结构不合理，初级职称和中专学历人员比例过高，医护人员业务水平偏弱，全科医生和复合型公共卫生专业人才严重不足。
　　　　其次思想观念有一定差距。面对新时期卫生健康工作的新情况、新问题、新要求，宗旨观念不牢、思想解放程度不够，视角还不宽广、不深入，习惯沿用传统思维，沿用老路子、老办法，不能够做到与时俱进。有的同志不思进取，自我感觉良好，沉醉于过去的业绩中。有的同志思想浮躁，对上级精神不学习不了解，对新部署、新要求，不研究、不掌握，甚至对自己本身的职能、业务范围都不清楚，上情了解不细，下情掌握不实。还有的同志工作方式简单，架子大，本事小，遇到难题时，总在客观上找理由，不在创新上想办法，削弱了团队力量。
第三精神状态有一定差距。有的同志精神状态

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