国企党建经验交流：“选育用管”四步法锻造坚强纪检队伍（全文2954字）

投稿用户 • 2022年10月1日 pm8:18 • 精品公文 • 阅读 137

　　　*集团公司党组深入贯彻落实***总书记重要讲话精神和纪检监察体制改革要求，持续推动改革创新，通过“选、育、用、管”四步法，锻造坚强的纪检队伍。
　　　一、选：选优配强监督力量
　　　为政之要，莫先于用人。*集团公司党组纪检组深刻领会***总书记讲话的精髓要义和纪检监察体制改革的内涵要求，坚决贯彻落实新时代党的组织路线，严格按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的标准，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关，严格依法依规操作，积极营造公开、公平、公正的良好选人用人环境，努力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的纪检队伍。
　　　一是注重优化纪检机构。在国有企业三项制度改革中，创新实践，推动监督先行，纪检机构增加*%，基层纪检人员编制增加*%，切实做到了监督网络横到边、纵到底、全覆盖。
　　　二是人员选配注重坚持五个原则。坚持“宁缺毋滥、好中选优”的原则，把政治素质高、业务能力强、敢于较真碰硬的优秀员工充实到纪检队伍中；坚持不搞照顾性安排的原则，确保上岗人员过得硬，立得住，经得起群众和组织的考验；坚持优化完善队伍结构的原则，拓宽渠道，注重从审计、会计、采办等专业中选拔优秀员工，全面统筹选拔、培养、使用、交流等工作；坚持设置岗位考察期的原则，全面考察新进人员的政治素养、工作能力等多方面情况，对不合适、不胜任的人员及时调整出去；坚持竞争择优的原则，采取竞争上岗、差额推荐方案，变“伯乐相马”为“赛场选马”，做到竞能力、挖潜力、展活力，提高选人用人公信度，树立正确的用人导向。
　　　三是注重选优配强基层监督力量。按照“优化年龄结构，强化梯队建设；优化专业结构，提高监督质效；坚持以老带新，确保改革平稳；坚持优中选优，确保人岗适配”的原则，从公司优秀年轻干部库和优秀人才库中，精心挑选政治素质高、专业能力强、作风形象好的优秀干部和优秀人才。选拔新增的一批纪检人员，专业涵盖审计、财务、商务、采办等，自身优势在重要工作中得到了较好体现。
　　　二、育：培育提升工作能力
　　　全面从严治党永远在路上。纪检机关作为专责机关，其政治属性更强、工作任务更重、职责权限更大、挑战考验更多。必须顺时应势、固本强基，快速提升纪法贯通和法法衔接的效果，真正将纪检干部培养成“全科医生”。*集团公司党组纪检组采取全员培训、实战锻炼、师徒结对等方式，培养锻炼队伍，积极适应高质量发展新要求。
　　　一是深化全员大培训。举办三期“学讲用”培训班、为期一周的纪检新人业务培训班和典型案件研析交流，以及双周“纪检大讲堂”，人人走上讲台，展示特长优势，纪检人员政治理论水平、业务能力、作风建设再提升。
　　　二是建立“结对帮扶”机制、“师带徒”机制。*集团公司党组纪检组成立工作组，分别对口联系一个党委派驻纪检组，加强工作指导，解决基层实际问题，提高工作质效。坚持“以老带新”，签订师徒协议，促进新人成长。
三是营造浓厚的学习文化。丰富学习载体，让学

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国企党建经验交流：“选育用管”四步法锻造坚强纪检队伍（全文2954字）

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