某干部在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言

干部在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言
一、主要做法

(一)让干部能做事。一是推行“传帮带”。要求1名领导班子成员结对联系2-3名年轻干部,年轻干部每月要向结对领导汇报一次工作情况,并指定1名股级干部作为帮带人,对年轻干部工作进行督促指导,加快提升他们的工作业务能力和水平。二是树立正确导向。通过下派驻村工作组、服务重点项目、挂包贫困户等方式,去除干部特别是新入职干部身上的眼高手低、“娇气”、“傲气”,让他们快速适应基层工作,拉近与群众距离,深刻理解乡镇工作的重要意义,正确定位人生目标和价值观。三是做到人岗相适。打破论资排辈的隐形台阶,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”,结合部门特点、岗位需求等因素,每年采取继续教育、内部轮岗、网络学习等形式,实行培教育训全覆盖,切实增强干部干事创业本领。

(二)让干部肯做事。一是在思想上“行成共识”。引导年轻干部把工作干在平常,把功夫下在日常,并定期公示干部考核结果,传递压力,激发动力,为干部选拔任用、评优评先提供依据,让年轻干部有盼头、有干劲。二是在工作上“用心关爱”。领导班子成员对分管干部每月至少开展一次谈心谈话、关心关爱活动,及时了解掌握干部思想动态,解决态度消极、情感抵触、心态浮躁等工作问题,强化干部抗压释压能力建设,塑造干部“阳光心态”,为干部充电蓄能。三是在生活上“贴心照顾”。通过改善干部住宿、饮食、健身设备等生活条件,帮助解决生活实际困难,增强干部归属感,确保让他们能够安心、安身、安业。

(三)让干部敢做事。一是明实责。通过设立岗位标兵、党员示范岗、党员先锋岗等活动载体,亮出乡村两级干部特别是党员

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