南华县招商引资工作情况汇报（全文5841字）

南华县招商引资工作情况汇报

　　　　今年以来，全县招商引资工作紧紧围绕“引进州外到位资金64亿元，其中：省外到位资金43亿元，产业到位资金44亿元，引进外资200万美元”的目标任务和“一季度实现开门红、二季度实现双过半、三季度功坚克难、四季度圆满收官”的工作思路，按照“规划引领、创新机制、聚集重点、强化督导、转型升级”的总体要求，狠抓规划编制，狠抓机制建立，狠抓项目包装，狠抓项目落地，狠抓内培外引，积极实施“走出去请进来”招商战略，突出园区招商促进园区经济发展，突出产业招商促进产业转型升级，突出城镇招商促进城乡统筹发展，突出农业招商促进高原特色农业发展，突出以商招商促进企业发展壮大，不断打造全县“招得来、留得住、发展得好”的投资环境，全力推动经济社会跨越发展。
　　　　一、工作开展情况
　　　　（一）项目包装情况。投入项目策划包装经费8.5万元，分别与深圳市中金产业咨询有限公司、楚雄东方创意有限公司合作，策划包装中国﹒南华野生菌产业园建设项目、野生菌深加工生产基地建设项目、野生菌冷链物流基地建设项目、云南野生菌商贸城建设项目、云南野生菌产业服务体系建设项目、野生菌博物馆建设项目、野生菌美食养生主题乐园建设项目等36个重点招商项目，涉及投资额300多亿元，编制南华投资指南1000本、中国·南华野生菌产业园投资指南600本。
　　　　（二）项目审查情况。截止目前，全县共审查招商引资项目12个（即：投资30亿元的光伏农业创新型试点示范建设项目、投资12亿元的100MW薄膜太阳能光伏电站建设项目、投资8亿元的云南塑木加工基地建设项目、投资3.4亿元的草子地“农光互补”建设项目、投资1.5亿元的通用航空机场建设项目、投资1.2亿元的年产50000辆光伏新能源电动车建设项目、投资1.2亿元的老高坝片区大屯基础设施建设项目、投资8000万元的物流配送建设项目、投资3750万元的电子商务进农村综合示范建设项目、投资3500万元的年产1500台大型原水净化处理器设备建设项目、投资3000万元的大闸蟹规模化生态养殖项目、投资2000万元的雅共供销产业集群项目），涉及投资额59.3亿元。
　　　　（三）项目签约情况。截止目前，全县新签约招商引资项目13个（即：投资30亿元的光伏农业创新型试点示范建设项目、投资12亿元的100MW薄膜太阳能光伏电站建设项目、投资10亿元的棚户区改造建设项目、投资8亿元的农村危房改造和基础设施建设等项目、投资5亿元的柿子树光伏电站建设项目、投资3.75亿元的花椒庄园建设项目、投资1.5亿元的奶牛养殖建设项目、投资1.2亿元的老高坝片区大屯基础设施建设项目、投资5000万元的复杂难处理冶炼烟尘建设项目、投资3750万元的电子商务进农村综合示范建设项目、投资3500万元的医疗设备净化处理建设项目、投资2000万元的雅共供销产业集群建设项目、投资2000万元的花卉加工种植项目），协议总投资73.08亿元。
　　　　（四）项目实施情况。据统计，上半年，全县共有在建招商引资项目55个，协议总投资95.15亿元，其中工业类项目16个，房地产类项目6个，卫生类项目2个，教育培训类项目2个。
　　　　（五）资金到位情况。据统计，上半年，全县共计州外到位资金37.15亿元，完成州人民政府下达责任指标64亿元的58％，同比增幅38.4％，其中：省外到位资金29.46亿元，完成州人民政府下达责任指标43亿元的68.5％，同比增幅26.3％，产业项目到位资金32.35亿元，完成州人民政府下达责任指标44亿元的73.5％，同比增幅64.7％。
　　　　二、采取措施
　　　　（一）规划引领抓招商。结合“十三五”国民经济和社会发展总体规划、重点产业规划、园区规划、“五网”建设规划、城乡规划，编制“十三五”招商引资规划，制定出台《南华县“十三五”精准招商行动实施方案》，抢抓国家实施“一带一路”、长江经济带、孟中印缅经济走廊，我省加快建设面向南亚东南亚辐射中心、推进滇中城市经济圈一体化发展，我州实施建设楚南经济带重大战略和楚雄州被国务院通报表彰为落实有关政策措施成效明显免督查的20个州市之一并给予政策倾斜等重大历史机遇，坚定不移地把招商引资工作作为经济工作的主旋律、跨越发展的主抓手、工业强县的主引擎和转型升级的助推器，牢固树立“大招商招大商推动大投资促进大发展”的理念，着力解决“招什么、怎么招、到哪里招、招来落哪里”四大问题，努力实现“从全覆盖式招商向重点产业精准招商转变，从单纯注重数量招商向更加注重质量招商转变，从主要依靠优惠政策招商向营造良好环境与政策优惠并重招商转变，从以引进项目为重点招商向以引进产业为重点招商转变”。
　　　　（二）创新机制抓招商
　　　　1.创新领导保障机制。强化一把手工程，健全和完善以县委书记、县长为主任，县委专职副书记、政府分管副县长为副主任，县人大常委会主任、县政协主席、县委常委为成员的招商引资工作委员会，下设办公室、项目开发工作组、项目推进工作组、项目督导和考核评价工作组；健全和完善以县委常委、人大常委会主任、政协主席、政府分管领导、园区管委会主任、乡镇党委书记为组长的招商工作组23个，其中：县级招商工作组11个，专职招商工作组1个，园区招商工作组1个，乡镇招商工作组10个，明确招商工作组责任单位27家；健全和完善招商引资联络员50名。
　　　　2.创新工作推进机制。把依法治县的各项措施贯穿于招商引资工作全过程，依法依规开展各项招商引资活动，健全和完善部门联动机制、项目开发策划包装机制、项目准入审查交办机制、项目洽谈监管退出机制、项目跟踪协调服务机制、项目并联审批机制、项目信息专报服务机制、项目情况按时通报机制、招商工作联席会议机制、招商绩效考核机制等10个制度，全力构建各级各部门“共同推出招商项目、共同搭建招商平台、共同推进项目建设、共同促进改革创新”的良好局面。
3.创新绩效考核机制。层层下达目标任务，层层签订目标责任书，201x年3月，县人民政府与各招商工作组责任单位签订目标责任书27份，下达责任指标12.864亿元（其中：县级招商工作组分别为7200万元，专职、园区招商工作组分别

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