XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报

投稿用户 • 2023年6月18日 am5:21 • 精品公文 • 阅读 70

XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报
　　　　近年来，XX县坚持党建引领，不断创新工作举措，通过组织联建、培训联办、服务联抓、活动联谊、治理联推的“五联五推”模式，不断拓宽基层治理渠道，形成党建引领、多方联动、共建共享的城市基层党建新格局。
　　　　一、基层组织联建，推动管理力量进社区
　　　　为打通基层社会治理“最后一公里”，XX县按照“便于组织作用发挥、便于党员广泛参与”的原则，以社区党组织为核心，对城市社区实施“多网合一”网格化管理。建立健全网格职责清单，配齐配强网格力量，形成条块结合、以块为主、覆盖全面的网格化管理体系。将在职党员纳入到社区网格、包网联户，整合网格服务工作组，实现人员往网格集聚、资源向一线沉淀，有效推动社会治理和服务重心向基层下移，构建形成“社区党委（党总支）—网格党支部—楼栋党小组—党员—群众”的党建工作格局，不断提升基层治理效能，使服务覆盖千家万户。
　　　　为了确保网格化管理发挥最大效用，我们建立网格职责任务清单，并对网格员进行业务培训，社区网格配备网格长，由党支部委员担任，对应承担网格服务管理事项，兼职网格员则吸纳党员、居民代表参加，同时，吸收机关企事业单位在职党员参与，社区服务力量得到不断充实。XX县统筹用好“党建＋”资源优势，通过把党组织建在网格上、设在楼栋里，有效整合了街道社区、驻区单位、公司企业三方资源，推进驻区单位党组织与网格党组织结对共建，实现了机关企事业单位在职党员到居住地社区报到常态长效。
　　　　二、就业培训联办，推动技能培训进社区
　　　　为确保搬迁群众不返贫、能致富，XX县着重在强化搬迁群众就业上下功夫，按照信息化、动态化、精准化管理要求，建立社区“一户一册”“一人一档”的劳动力信息、就业培训信息和就业岗位信息“三本台账”，并建立“一户一册”“一人一档”就业档案9000余份，动态进行管理。
　　　　挂牌成立社区就业创业服务中心，建立“街道劳务公司＋社区劳务合作社＋劳动力”的工作模式，组建建筑施工、家政服务等劳务队38支，引进就业车间25家，整合县林业、人社、城管等部门政策资源，在社区开发保洁、治安联防等公益性岗位800个，解决留守妇女、“4050”等人员就业800人，组织开展劳动技能培训8005人次。
　　　　三、公共服务联抓，推动公共资源进社区
XX县始终把便民利民作为社区服务的出发点和落脚点，探索创新“1＋1＋N”服务模式，整合社区党群服务中心和“新市民?追梦桥”服务中心力量，深入开展文明创建、文化体育、社区治理等N个服务项目，建立社区工作、居民需求、便民服务“三项清单”

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