一、起步之困:从“空壳村”到“破题者”的艰难转身
二、破局之路:从“单打独斗”到“抱团发展”的实践探索
三、成效之变:从“输血”到“造血”的质变跃升
四、几点体会
在2026年镇强村公司发展壮大村集体经济工作会议上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
我是XX村股份经济合作联合社理事长XX。今天,能够代表XX村合作社在这里作交流发言,深感荣幸。过去两年,在镇党委、政府的坚强领导下,在镇强村公司的统筹指导下,我们XX村合作社坚持党建引领、市场导向、群众参与,走出了一条“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的集体经济发展新路子。下面,我从三个方面作简要汇报。
一、起步之困:从“空壳村”到“破题者”的艰难转身
2024年初,XX村集体经济年收入不足XX万元,主要依赖上级转移支付,村级组织运转捉襟见肘,群众对村集体“无感”、对村干部“无信”。面对这一困境,村“两委”班子痛定思痛,决定以合作社改革为突破口,向“空壳村”宣战。
我们首先从“清产核资”入手,历时两个月,对全村XX亩集体土地、XX处闲置房屋、XX台农机具进行全面清查登记,摸清了家底、厘清了权属。在此基础上,按照“确权到户、折股量化”的原则,将全村XX户XX名集体经济组织成员全部纳入股东范围,量化集体资产XX万元,成立了XX村股份经济合作联合社。
成立之初,质疑声不断。有群众说:“合作社就是换个牌子收钱。”有老党员担心:“集体资产一量化,会不会被少数人占了便宜?”面对这些声音,我们没有回避,而是挨家挨户做工作,召开村民代表大会XX次,逐条解释章程、逐项公开账目,最终赢得了群众的信任和支持。
二、破局之路:从“单打独斗”到“抱团发展”的实践探索
合作社成立后,我们面临的最大问题是“干什么、怎么干”。镇党委及时为我们指明了方向——依托镇强村公司平台,走“抱团发展、借船出海”的路子。
一是以土地入股,撬动产业项目。我们整合全村XX亩撂荒地,以土地经营权入股镇强村公司,联合周边XX个村共同建设XX亩特色种植基地。2025年,基地实现产值XX万元,XX村按股比分红XX万元,带动XX户群众通过土地流转、务工就业户均增收XX元。
二是以劳务输出,承接服务项目。我们组建了XX人的劳务服务队,纳入镇强村公司统一管理,承接了全镇农村人居环境整治、
