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面试必考题——即兴演讲题是很多同学都反馈比较头疼的题型,其实不用害怕,即兴演讲的关键是要有框架思维,比如常见的国家+公司+个人,地产专业相关的运营端+营销端+产品端,内部+外部以及主观+客观等框架。拿到题目先选择一个合适的框架,然后再往里面填充内容,思路会更清晰也更易上手。

题目一:后疫情时代,实体店铺应该如何做才能恢复自己的市场竞争力。

首先是营销端。例如打折促销,加大优惠力度;其次运营端。组织策划线上线下的各类活动,运用大数据技术,把一些库存做成数据,然后做到库存清零;最后产品端。降低材料的进货成本和运输成本,加大降本增效力度。

题目二:分析一下佛系文化和丧文化的区别,并阐述一下自己的态度。

遇到这种摸不着头脑的名词解释题,我们就可以先针对每个词语进行一个简单的阐释。例如佛系文化,它就是来源于中国古代一种禅意,但是在现代,又被引申转化为太劳累的生活之后出现的一种躺平心态,一种比较佛系、看淡一切的心态。所谓丧文化,指的是有更多的抑郁情绪,而且可能对自身造成一些身体、心理上的伤害。

这里同学们要注意一个陷阱点,就是不要说自己倾向于佛系文化、丧文化,因为这两种文化在职场是不受欢迎的,领导不太喜欢佛系、丧的人,所以我们可以说,自己对于这两种文化都不喜欢,个人倾向于更具有狼性的团队工作思维。

题目三:在“特朗普”、“王石”和“机遇”三个词组任选两个词进行即兴演讲。

这道题的一个快速思路就是选择机遇作为基础,另外加选特朗普或王石进行阐述。如果选择王石和机遇,我们采取内部+外部的这个框架会更好。内部可以讲万科他经历了几次组织变革,其中有一次是关于内部贪污腐败的问题,王石当即很坚决地裁撤了贪污的高管,无论何种职级职位,也正是这种内部的廉政自我清洁机制,让万科抓住了机遇,成为了房地产龙头。就外部来说,王石经历了几次外部的危机,像君万之争时股权都差点被控制,但是在王石的带领下,万科都顺利挺过了这几次外部危机,说明危机跟机遇是并存的,这种较强的危机意识其实也带来了机遇。

题目四:是否支持青少年去直播。

这道题就可以从国家、公司还有个人的层面作答,就国家而言,直播作为一个新兴产业,会促进一些国民收入和GDP的增长,增加更多的就业岗位,降低就业率;对公司层面来说,鼓励青少年直播会促进更多直播公司的诞生,创造了更多的就业机会;那从个人层面来说的话,也有一些造富神话,比如一些头部的直播,进而出现了一些造富神话也给家庭带来了收入。这种题也可以辩证来作答,比如青少年直播的危害就是可能会过度占用他们的学习时间,导致青少年沉迷直播影响自身成长发展,当然你可以阐述支持青少年直播,但是相应部门要制定实行合适的规范法规去约束,促进直播行业的良性发展。

题目五:两分钟内对最近看到的有趣的短视频进行分享,并说明理由。

可能有很多同学会真的举例描述一些自己看到的比如分享宠物日常的短视频,这种作答其实是不好的,我们应该借此机会凸显自己对行业的了解,展现能力。那作答思路可以是分享一些最近的地产行业新闻、商业新闻或者国家政策,尽量贴合面试去作答,分析面试官想听的是什么,才会在面试官心中获得加分。如果你就是想分享宠物,那你一定要去分析这个宠物视频为什么火,它打造的引爆点营销点是怎样的,我们地产公司可以如何借鉴,比如说我们是不是可以利用宠物特点去拍视频卖房,要有扩展思维,不能单纯局限于分享宠物。

题目六:请在2分钟内阐述你怎么看待中美贸易战

这道题同样可以用万能的国家+公司+个人这个框架,每道题我们要先用大概十秒钟思考选用什么框架比较好,确定好框架之后再填充内容。这道题我们可以先解释一下贸易战这个名词,贸易战的起源是什么,他的导火索就是对华为芯片的限制,对孟晚舟女士的逮捕。解释完名词之后,首先从国家层面来分析,贸易受到影响,进出口受到限制,进而势必影响一定的经济,很多外贸公司可能会面临销售额下降,进而引入到房地产行业资金匮乏。对公司来说可以尽量减少对外贸的依赖,从而削减受到贸易战的影响。对个人来说,我们可以更多的去支持国产,帮助国家提升国民经济水平,也可以减少对于外贸的依赖,打赢这场贸易战。

题目七:以“我的核心竞争力”为主题,进行一分钟演讲。

核心竞争力的作答关键就是踩岗位JD,作答这个问题一定要仔细看一下岗位需要你有什么能力,我们再针对性地去阐述自己具备哪些核心竞争力,并举例证明。比较常见的作答点有团队协作、技术能力、抗压能力等。地产一般都比较看重团队协作,过硬的技术力可以举一些体现自己专业能力强、绩点高的例子,抗压能力可以描述自己加班很多天或者高效完成任务的经历。

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