组织工作公文写作素材28000字(全文28718字)

组织工作素材
目 录
组织工作精彩提纲 30 例 2
组织工作精彩短句 30 例 10
组织工作精彩语句 30 例 12
组织工作人才精彩段落 15 例 17
组织工作党建引领乡村振兴精彩段落 15 例 25
组织工作选人用人精彩段落 15 例 34
组织工作换届精彩段落 15 例 44
组织工作干部教育管理精彩段落 15 例 53
组织工作基层党建精彩段落 15 例 60

组织工作精彩提纲 30 例

1.
筑巢引凤“浚其源”,导入人才“核心价值”。人尽其能“壮其根”,打造人才“最强引擎”。厚植沃土“涵其林”,释放人才“倍增效应”。 2.
以“伯乐相马”的慧眼,选准“千里良驹”。以“匠心传承”的理念,培育“赤色骏马”。以“宽严相济”的思维,管理“桀骜烈马”。以“田忌赛马”的智慧,造就“万马奔腾”。3.
打造头雁先锋队伍,唱好选优配强“主旋律”。培育基层干部队伍,吹响乡村振兴“冲锋号”。抓实专技人才队伍,念好返乡创业“引才经”。4.
实行更加积极、开放、有效的人才政策。把握更为灵活、机巧、完善的用人方式。

营造更具引力、活力、潜力的成长氛围。
5.
识别发现,为人才“选好种”。帮带提升,为人才“培好土”。实践锻炼,为人才“蹲好苗”。激励关爱,为人才“施好肥”。6.
政策放宽,激活人才“一池春水”。管理包容,释放人才“施展空间”。待遇保障,缓解人才“后顾之忧”。7.
以“守初心”绘就乡村振兴“新画卷”。以“务实心”谱写乡村振兴“新篇章”。以“进取心”构建乡村振兴“新格局”。8.
    抓准党建促乡村振兴“七寸”,要在激活“头雁效应”上出实策。
    抓准党建促乡村振兴“七寸”,要在构建“治理体系”上亮实招。
抓准党建促乡村振兴“七寸”,要在广纳“天下英才”上用

实劲。
9.
    驻村干部要保持“俯首甘为孺子牛”的初心,带着真心沉 下去。
    驻村干部要保持“敢教日月换新天”的信心,带着诚心沉 下去。
    驻村干部要保持“不破楼兰终不还”的决心,带着恒心沉 下去。
10.
坚持选优配强,铸就“改不了”的先锋引领。坚持源头发力,打造“夺不走”的人才队伍。坚持人民首创,收获“丢不掉”的群众支持。11.
    在发展观念上,准确把握“主”与“辅”的关系,尊重村 民主体地位。
    在发展模式上,准确把握“点”与“面”的关系,发挥示 范引领作用。
    在发展动力上,准确把握“内”与“外”的关系,激发内 生增长动能。
12.

幼苗期要精“选”,耐心挑选“每粒种子”。分蘖期要细“育”,不断培厚“成长沃土”。抽穗期要严“管”,及时有效“驱虫防病”。结实期要重“用”,把握收获“黄金时期”。 13.
严把干部政治“第一关”。健全干部监管“全链条”。树优干部使用“风向标”。14.
用“硬标准”选对人。用“好机制”培育人。用“好待遇”留住人。15.
扭住思想理论武装“牛鼻子”,培养“忠诚型”干部。扭住理想信念教育“牛鼻子”,培养“干净型”干部。扭住知识结构改善“牛鼻子”,培养“专业型”干部。扭住能力素质提升“牛鼻子”,培养“担当型”干部。 16.
    把好“育人”关,让“实践课”“竞技场”火起来,培养素质过硬的“接班人”。

    把好“管理”关,让“蓄水池”“动力源”活起来,培养公道正派的“接班人”。
    把好“用人”关,让“硬标准”“指挥棒”立起来,培养实干担当的“接班人”。
17.
安抚好“退下来”的干部。关心好“留下来”的干部。教育好“提上来”的干部。18.
前期准备要“做到位”。思想引导要“攻到位”。谈话内容要“提到位”。19.
    把握正确用人导向的“辐射效应”,发挥知事识人的“大智慧”。
    把握优化班子结构的“长远效应”,不做简单加减的“算术题”。
    把握换届期间表现的“镜面效应”,集聚干事创业的“正能量”。
20.

从“培根铸魂”上用劲,筑牢行稳致远的“压舱石”。从“授人以渔”上用劲,锻好干事创业的“金刚钻”。从“建章立制”上用劲,建强乡村振兴的“指挥部”。21.
树起政治合格的“硬杠杠”,让干部一心“想干事”。用活德才表现的“指挥棒”,让干部致力“能干事”。立稳结果运用的“风向标”,让干部努力“干成事”。 22.
实施梯次培养机制,破解“后继乏人”难题。实施全员培训机制,破解“能力不强”难题。实施帮带引领机制,破解“提升较慢”难题。实施激励问责机制,破解“动力不足”难题。23.
把握容纠并举的适当尺度,牢记容错纠错尚未“收场”。把牢合理使用的正确方向,牢记处理处分并非“结局”。把住澄清正名的客观要求,牢记澄清保护不可“烂尾”。24.
突出实干,激励干部俯下身。精神奖励,激励干部静下心。基层导向,激励干部沉下去。

25.
“严管+厚爱”,夯实党员教育管理根基。 “线上+线下”,拓宽党员教育学习渠道。 “实践+实效”,促进党员教育学用转化。 26.
破解“难点”,提升组织“覆盖力”。聚焦“重点”,强化队伍“专业力”。打造“亮点”,激活发展“驱动力”。 27.
打通党建品牌之“脉”促资源整合。打通党建引领之“脉”促基层治理。打通党建活力之“脉”促作用发挥。28.
立足“共谋共建”布局,化“零散”为“整合”。构建“群策群力”平台,化“单兵”为“协同”。建立“活力循环”体系,化“压力”为“动力”。29.
    抓“班子”,筑牢“桥头堡”,以点扩面打造健全有力支部堡垒。
抓“制度”,明确“路线图”,提质增效保障党建工作规范

提升。
    抓“党员”,念好“紧箍咒”,从严从实推动支部队伍全面过硬。
    抓“阵地”,搭建“连心桥”,提档升级营造支部建设浓厚氛围。
30.
在谋细谋深上出实招,突出党建品牌政治性。在创优创新上下实功,突出党建品牌引领性。在落地落实上见实效,突出党建品牌示范性。

组织工作精彩短句 30 例
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组织工作 精彩短句

1.人才,强国之根本、兴邦之大计。
2.任贤使能,天下之公义。
3.千里马常有,而伯乐不常有。
4.国以才立,业以才兴。
5.十年树木,百年树人。
6.千秋基业,人才为先;乡村振兴,人才先行。
7.村民富不富,先看党支部;头雁来领航,支部自然强。
8.硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。
9.功以才成,业由才广。
10.促进乡村振兴,抓牢基层党的建设是关键。
11.民族要复兴,乡村必振兴。
12.行之力则知愈进,知之深则行愈达。
13.士不可以不弘毅,任重而道远。
14.火车跑得快,全靠车头带。
15.政之所兴在顺民心,政之所废在逆民心。

16.选才有道,育才有方。
17.用人之道,当自其壮年心力精强时用之。
18.为政之要,莫先于用人。
19.选人的核心,在于选拔什么样的人。
    20.选人用人导向正确,则人心齐、事业兴;选人用人不公, 则人心散、事业衰。
21.工欲善其事,必先利其器。
22.首关不过、余关莫论。
23.不奋发,则心日颓靡,不检束,则心日恣肆。
24.心中有信仰,脚下有力量。
25.明者因时而变,知者随事而制。
26.九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。
27.兵马未动,粮草先行。
28.凝心聚力共创辉煌,务实创新阔步前进。
29.一引其纲,万目皆张。
30.穷理以致其知,反躬以践其实。

组织工作精彩语句 30 例
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组织工作 精彩语句

    1.人才是引领党和国家事业发展的中坚力量,是实现乡村振 兴的战略资源。
    2.育才,既要尊重人才的成长规律,还要为人才建立“解顾 忧”的宽松环境。
    3.基层作为人才“聚集地”,组织部门要在识才、育才、管才、用才等方面下足“功夫”,让更多“千里马”在“基层原野”上奋发扬蹄、竞相奔腾。
    4.用什么人,用在什么岗位上,一定要从工作需要出发,以 事择人。
5.全面推进乡村振兴是一篇大文章,需要各类人才来书写。
    6.鼓励各类专业人才“把论文写在田野里”,把奋斗留在大地上,扎根基层一线,放手干、放心干、安心干,奏出人才辈 出、人尽其才、才尽其用的乡村振兴“最强音”。
    7.组织部门要发挥“党员之家”“干部之家”“人才之家”作用,着重从“发现、培养、锻炼、激励”四个环节入手,为人

才工作“选种、培土、蹲苗、施肥”,聚天下英才而用之,让更多人才在乡村振兴赛场上跑出人生“加速度”。
    8.人才,是强国之根本、兴邦之大计,国以才而立、业以才 而兴,当前正值全面实施乡村振兴战略关键时期,凝聚人才“智力”支撑十分重要,要以更多的人才“红利”激励人才,从而 激发人才的创造活力和奋斗精神,为全面实施乡村振兴提供强 而有力的智力支撑。
    9.江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是 人民的心。
    10.乡村振兴是我们面临的新难题,要以斗争的姿态来面对乡村振兴中的各种难题,更需要保持“敢教日月换新天”的信心,带着诚心深入到乡村振兴的具体岗位中去,强化使命担当, 以“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情,以一往无前的姿态,推动乡村振兴战略的落实。
    11.基层党组织的坚强有力离不开班子队伍的担当有为。实践证明,凡是发展好、进步快的地方,首先是班子建设得好。
    12.农村地区由于长期以来受到政策、资源、条件等因素的制约,“人才外流”现象日益突出,要以大力推动人才振兴的“供给侧改革”来打破乡村人才供需不平衡困境。
13.作为历史的创造者,人民群众的支持力度直接决定了乡

村振兴工作所能达到成就的高度。
    14.年轻干部培养工作亦如种植水稻,需用心、用情、用力, 组工干部应重点抓好“四个关键期”的“选、育、管、用”。
    15.年轻干部精力充沛、思维活跃、接受能力强,处在攻坚克难、干事创业的“黄金期”,是中国特色社会主义事业的建设者和接班人,年轻干部成长起来,培养出来,最终都要落实到 “用”起来。
    16.选什么样的人就有什么样的作风、什么样的党风、什么样的政风。
    17.认识深不深,站位高不高,决定着一名干部工作质量的优劣。
    18.一个人如果没有理想信念,生活就会失去目标;一支队伍如果没有理想信念,那么这支队伍也就会在前进的道路上失 去方向。
    19.干部干部,干字当头、干字为先,干的前提就是要有本领、要有本事,要把干部能力素质提升作为干部培养工作的关 键来抓,通过政治历练、实践锻炼,下大力气提升干部的能力 素质。
    20.换届之年,对领导干部是一次综合素质的大检验,能够在众多竞争者中脱颖而出,走上领导岗位,既是组织的信任,

也是群众的肯定。
    21.换届之年,领导干部都要面对个人的“进退留转”,有人 欢喜有人愁,因职位职数有限,为了保持地方领导班子的整体 稳定和工作连续性,部分领导干部会“原地不动”。
    22.现实中,少数领导干部面对只“留”没“进”的状态会有想法,于是意志消沉,干劲不足,选择性“躺平”。
    23.乡镇换届选举完成并不代表换届完结,决不能“一选了之”。
    24.要通过结果运用,让干部充分认识到只有过硬的实绩才是成长进步的“敲门砖”,从而激发干部永葆“闯”的精神、“创” 的劲头、“干”的作风,敢啃“硬骨头”,敢下“深水区”,努力 “干成事”。
    25.起航新征程,奋进新时代,需要每一名干部以过硬的能力素质和强烈的事业心责任感,扛得了重活、经得住磨难、打 得了硬仗,做一名德才兼备的合格人才。
    26.坚定的理想信念就是共产党人精神上的“钙”,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。
    27.站在新的历史起点上,社区党建作为农村党建与城市党建的重要过渡阶段,事关党建工作的大格局,更需要从大局发出,做好长远谋划,精心部署,打造一个谋事为民、办事利民、

成事惠民的社区党建服务平台,让社区党建“飞入寻常百姓家”,让党建功能“造福一方百姓”。
    28.党建工作不是“空中阁楼”“水中明月”,而是实打实能增强向心力更好推动高校发展的硬招实招。
    29.“台上一分钟,台下十年功。”专题组织生活会的“台下功夫”也不敢稍减、不可或缺。
    30.“一团和气”不是组织生活会的应有风气,“好好先生”也不能成为组织生活会的“座上嘉宾”。

组织工作人才精彩段落 15 例
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组织工作 精彩段落

    1.组织部门要以“重才之心”树牢“求才之向”,紧密结合乡村振兴与基层发展的迫切需要,针对人才结构失调、高层次科技型人才匮乏等现实状况,引流人才“活水”,让人才向高质量发展的重点领域聚力,以“核心价值”的释放推动基层党建工作出实效、产业集群发展出特色、生态价值转化出成果。组织部门要为人才“搭桥竖梯”,注重人才本身的价值而非以“帽” 取人,切不可让“唯学历论”成为引入人才的“卡扣”和“路障”,要坚持尊重知识、唯才是举,坚持多渠道、多方式引进人才,通过放宽招考条件、优化选聘流程、成立人才服务机构、制定人才工作规划、落实落细柔性引才政策选出“千里马”,不断改进和提升引才模式,形成汇聚天下英才的“磁吸效应”,让人才竞相“揭榜”、充分涌流。
    2.“任贤使能,天下之公义。”组织部门要为人才营造“人尽其用,因艺授任”的大环境,让大有可为的乡野沃土成为人 才大有作为的“大舞台”,充分发挥各行各业人才的专长,让“精

兵强将”涌向乡村的田间地头,让人才根系“一茬接一茬茁壮 成长”。科技特派员要为产业发展注入技术动能,将科技力量写在大地上;驻村第一书记要将政策、资源与乡村发展的实际相 衔接,为乡村大发展蓄势赋能;创新创业人才要在乡村推广应 用新业态,文旅业的发展、电商与特色产业的融合拓展着乡村 振兴的广度;田间“土专家”、致富能手等本土人才要为农民群 众传经送宝,由引促育发挥“传帮带”作用,让人才的活力激 发乡土的活力,让人才的潜力释放深挖乡村发展的潜力,打造 助益发展的“最强引擎”。
    3.育才,既要尊重人才的成长规律,还要为人才建立“解顾 忧”的宽松环境。要注重让人才到基层一线、发展前沿去经受 实践历练,见世面、强筋骨。同时需注意,磨砺人才与捆绑人才不能“划等号”,磨砺人才增进的是人才的意志,而应景造势的形式主义损耗的是人才的精力,损伤的是人才服务发展大局 的积极性。因此,育才要以真情育,既要在实践熔炉中壮其筋 骨劲,又要在良好的育人生态中振起精气神,怀关心关爱人才 之心,进一步为基层人才解负松绑,着力破除重形不重实、重 痕不重事的束缚,让人才能够将精力与时间集中到抓事业发展 上,释放人才愿干事的积极性和会干事的创造性,让人才的质 效推动事业发展的实效,让人才的体量提升事业发展的质量,

创造“茂林成片,欣欣向荣”的盛景。
    4.国以才立,业以才兴。基层工作没有人才,特别是没有青 年人才,就无法带动基层治理、巩固脱贫攻坚成果、实施乡村 振兴战略,基层发展就没有“后劲”。古语云“千里马常有,而伯乐不常有”,基层组织部门要把人才工作摆在重要位置,树立 “人才是第一资源”的强烈意识,用“伯乐相马”的眼力瞄准 基层发展对人才的战略需求,用“慧眼识珠”的能力聚焦产业 需求靶向引才,立足本地实际,把更多的政策资源向紧缺型人 才倾斜,注重在党员群众中了解干部的工作情况,结合工作实 绩,全方位、多角度地认识人才、评价人才。
    5.十年树木,百年树人。青年干部正处于“思想塑形、拔节孕穗”的关键时期,人才的培养要遵循基层实践锻炼和成长规律。基层组织部门要建立完善有效的跟踪培养机制,推进青年干部从“自然生长”到“有序成长”,通过因材施教、顺势而为、耐心教育,组织青年干部到关键领域、重大项目中磨练,注重实践锻炼、积累经验,做到任务布置与方法指导并重,激发青年干部干事创业热情,不断提升业务技能,培育出扛得起重担、经得起磨练、拿得下任务的适应新时代的复合型人才,实现“青出于蓝而胜于蓝”。
6.回顾百年党史,“宽严相济”是我们党管干部的鲜明主张,

好干部是选出来的,更是管出来的,组织部门要辩证把握“严管”与“厚爱”的紧密关系。青年干部因阅历不足、经验匮乏, 对党章党规把握不准,面对诱惑时容易抵挡不住。基层组织部门要在关心关爱上用心,及时了解掌握青年干部所思所想所盼, 对苗头性倾向性或轻微型问题防患未然,传导压实监督责任, 把“真管真严、敢管敢严”落到实处,建立完善容错纠错机制, 正确引导社会舆论,形成“鼓励担当作为,支持容错免责”的良好氛围。
    7.孙膑突破思维定势,调整战略布局,协助田忌赢得赛马比赛,这是盘活资源的成功范例。“举一反三”将其运用到推动人才工作中,同样能够盘活人才队伍建设。习近平总书记强调, 用什么人,用在什么岗位上,一定要从工作需要出发,以事择人。基层组织部门要树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 正确用人导向,把人才素质能力与岗位需求结合起来,力争把每个优秀人才都放到最合适的岗位中,做到人岗相适、人事相宜,促进青年干部在“比学赶超”中提升自己,切实形成万马奔腾的生动局面。
    8.村民富不富,先看党支部;头雁来领航,支部自然强。当 前,我国脱贫攻坚取得全面胜利,正处在全面推进乡村振兴战 略的运行期,为做好两者之间的有效衔接,农村党组织书记这

个“头雁”,在其中扮演着不可或缺的重要角色。头雁不强,群众白忙。推动乡村振兴,要牢牢把握住选优配强头雁先锋队伍这个关键,要以实施“头雁工程”为抓手,严格按照好干部“四好四强”和“一肩挑”人选“四有四带”标准,把好政治关、能力关、廉洁关,着力打造一支政治过硬、素质优良、结构合理、适应发展的乡村振兴“头雁队伍”,让选出的村书记始终成为带动农村改革发展的“领头雁”、带头致富冲锋的“好班长”,凝聚党组织合力的“主心骨”,真正做到锻造一支先锋队伍、铸牢一座红色堡垒、带富一方百姓。
    9.乡村振兴任务重、压力大、要求高,仅仅有“头雁”的引领还不够。“一花不是春,孤雁难成行”,基层干部作为党的路线方针政策的具体执行者,在乡村振兴中充当“主力军”的角 色,只有建立强有力的基层干部队伍,激发出基层干部干事创 业的强劲动力,才能在头雁的领航下群雁齐飞,以最优化的飞 行方式、最快的速度成功抵达“振兴”目的地。有一些基层干 部抱怨,推进日常工作时常感到吃力,谋求进步发展更是力不 从心,究其原因是其存在经验偏少、学历偏低、能力偏弱等问 题。对于这些干部而言,加强教育培训,提升管理乡村、服务 群众、引领振兴的素质能力是破解工作难题的“金钥匙”。在培 训开始前,可以对基层干部的培训需求开展调查研究,精准设

计培训内容后,针对干部的经验盲区、知识弱项和能力短板等问题进行“靶向发力”,从根本上破除“本领恐慌”,从而解决好工作中的痛点、难点和堵点。
    10.全面推进乡村振兴是一篇大文章,需要各类人才来书写。 随着农业机械化程度提升,智慧农业、绿色农业、休闲农业的不断建设,乡村振兴的人才素质问题日益突出、人才供求矛盾逐渐凸显。引导人才向基层洼地“回流”,培养一支“一懂两爱” 人才队伍,打造出引领乡村振兴的本土“生力军”,是激活农村发展“一池春水”的重要举措,也是破题乡村人才短板的根本抓手。要加快搭建好专业人才引进、本土人才返乡的干事创业平台,建立健全乡村人才振兴体制机制,完善扶持乡村发展的政策体系,不断加强农村基础设施建设,持续推进事业留人、环境留人、待遇留人、乡情留人等政策措施具体化长效化。鼓励各类专业人才“把论文写在田野里”,把奋斗留在大地上,扎根基层一线,放手干、放心干、安心干,奏出人才辈出、人尽其才、才尽其用的乡村振兴“最强音”。
    11.如何识别发现人才是选人用人的第一步,既要“广撒网”,避免人才被遗漏、才华被埋没;又要“把好关”,防止一些“害群之马”混入人才队伍,污染选人用人政治生态。在广泛摸排各村(社区)大中专毕业生、退役军人、外出务工经商返乡人

员、产业大户、致富带头人的基础上,建立信息台账,对思想积极、热心公益事业的人才进行谈心谈话,全面综合分析研判, 将符合条件的纳入村级后备干部管理。
    12.帮带提升是抓好人才培育、激发人才内生动力的关键之举。科学完备的人才培养机制是人才工作的“动力源”。乡村振兴不能仅凭“一腔热情”,必须做好打“持久战”的准备,全面培养人才在乡村治理、产业发展、增收致富等方面的能力,成为化解百姓急难愁盼的“勤务员”、推进乡村振兴的“行家里手”。 通过一对一结对培养,教思路、传方法、授经验,定期走访, 了解思想动态,引导人才参与乡村治理、环境整治等重点工作, 提升村级事务管理能力。
    13.实践是最好的老师。人才要在农村的广阔天地中经风雨、 见世面、长才干;在乡村振兴中制定合理规划、探索产业发展之路,为乡村振兴积极出谋划策。根据人才的优势特点和技能长处,通过选任村民小组长、村级信息员、村常务干部等方式实岗锻炼,让他们全面掌握群众工作方法,确保在正式任职后, 能力游刃有余,工作轻车熟路。
    14.要建立宽严相济、奖罚分明、恩威并重的人才激励机制, 为乡村振兴不断注入“源头活水”,全面激活选人用人的“一池春水”。在待遇上,建立与经济社会发展水平相适应的报酬增长

机制;在保障上,建立满足人民对美好生活向往的保障机制, 将惠民举措体现在政策上,把关心关爱落实到行动中;在激励 上,建立年终考核、集体经济、评优评模等多种奖励机制,促 进创先争优。
    15.对人才的管理,切不可过度“行政化”,简单地套用干部管理制度,使人才“束手束脚”,制约人才创新创造的积极性。要破除人才管理“行政化”,紧密结合人才工作特性,拿出符合现有人才的管理措施,更要把更多人才管理权限下放到用人单 位,针对不同类型人才,拿出更具包容性的管理制度,正确对 待“用人之长”和“容人之短”之间的辩证关系,让人才不为 条条款款所限制,大胆放手,释放更多人才施展拳脚的空间, 让各类人才能够有更多的精力研究,以精湛的“技能支撑”和 强大的“智能支撑”为乡村振兴作保障。

组织工作党建引领乡村振兴精彩段落 15 例
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组织工作 精彩段落

    1.作为雁群中领飞的大雁,头雁勤,则群雁“遐飞远响激清音”,头雁惰,则群雁“鸣噪自纷纷”,甚至“踌躇而雁行”。在广阔基层,广大党员代表党组织的前进方向,影响群众的干事创业状态,攸关乡村的发展未来,是当之无愧的“领头雁”,其能力水平、自身素质直接关系到抓党建促乡村振兴的成效。当 前,乡村振兴事务繁杂,广大党员身体力行、率先垂范,充分 发挥先锋模范带头作用,激活“头雁效应”至关重要。各地要 结合基层实际,探索建立基层党员先锋引领计划,有规模、有 组织地引导农村党员在乡村振兴战略中勇于亮身份,树立先锋 形象;勇于担职责,领着广大群众干;勇于作斗争,带头破解乡村振兴“瓶颈”,让“头雁”不仅自身“飞得高”,还能“领好航”。
    2.乡村振兴牵涉农村政治、经济、文化、生态等方方面面, 离不开一套切实管用的治理体系。一方面,各地要以基层党组织为领导、村民自治组织和村务监督组织为基础、集体经济组

织和农民合作组织为纽带、其他经济社会组织为补充,并将挂 钩单位、在村企业、外出乡贤等多方资源统筹起来,建立以党 建为引领构建乡村治理新体系。另一方面,要围绕乡村振兴需 求,延续以行政村为基本单元设置党组织的模式,切实适应农 村改革发展新变化,在产业链、合作社、村民小组及时跟进建 立党组织,让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。
    3.功以才成,业由才广。任何时期、任何事业都离不开“英才”的助攻,尤其是在深入推进乡村振兴的战略背景下,懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才显得尤为可贵且极为重要。因此,各地要把“人才”这一要素置于乡村振兴战略的重要位置,不断完善引才政策体制,制定“一站式”引进政策,广开进贤之路,畅通引才渠道。要持续优化人才环境,全面兑现人才引进优惠政策承诺,并探索“保姆式”长效服务机制,最大程度消除人才后顾之忧,让所有人才都能安下心留在基层一线甩开膀子创新创业。同时,要探索“上下共育”模式,围绕乡村振兴需求,向上邀请高校、研究所专家授课,向下邀请一批“土专家”、老干部讲学,培养一批即可“仰望星空”又可“脚踏实地”的“田秀才”,切实把广袤农村打造成人才集聚高地和人才成长宝地。
4.俗话说“打蛇打七寸”,这句话生动比喻了说话做事要抓

住关键环节,方能事半功倍。而促进乡村振兴,抓牢基层党的 建设是关键,只有用更加务实的举措抓对抓实了基层党建的“七寸”,党的建设才能有灵魂,乡村振兴才会有起色。
    5.民族要复兴,乡村必振兴。习近平总书记强调,要把实施 乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手,促进农业高 质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。推动乡村振兴战略的 落实,要持续用好“第一书记”驻村的方式,让他们“身入” 更“心入”,增强乡村振兴人才支撑,写好“大文章”,奏响“主旋律”。
    6.驻村干部是乡村振兴的“领头雁”,他们要扎根基层,推动乡村振兴战略的落实,就需要有“俯首甘为孺子牛”的初心, 才能始终把群众的事情放在心中最高的位置,真正地为民排忧解难办实事。驻村干部要主动放下架子、扑下身子,才能带着一份真情、捧着一颗真心,融入到乡村振兴的具体工作中去, 始终把人民群众的利益放在心中最高的位置,在艰苦的基层一线拼搏奋斗,和人民群众打成一片,赢得群众的信任和支持。
    7.“行之力则知愈进,知之深则行愈达。”中国共产党成长的百年,是一段砥砺前行的拼搏之路,要更好地在这条道路上 继续前行,就需要始终保持斗争精神,有敢于胜利、勇于胜利 的信心。乡村振兴是我们面临的新难题,要以斗争的姿态来面

对乡村振兴中的各种难题,更需要保持“敢教日月换新天”的 信心,带着诚心深入到乡村振兴的具体岗位中去,强化使命担 当,以“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情,以一往 无前的姿态,推动乡村振兴战略的落实。
    8.古语云:“士不可以不弘毅,任重而道远。”站在新的历史起点,面对乡村振兴新难题,要更好地推动各项工作的落实, 要高度警惕厌战情绪、松劲心态,也要树立崇高远大的理想, 出实招、办实事,才能抓紧抓实抓细乡村振兴的具体部署,能 够以“不破楼兰终不还”的决心,迎难而上、全心全意地推动 工作的落实。行百里者半九十。乡村振兴战略是一场持久战, 我们要在广袤乡村大地书写人民群众满意的答卷,尤其需要带 着恒心沉下去,才能用心在乡村振兴一线辛勤耕耘,增进和群众的联系,聚焦群众的“操心事、烦心事”,推动乡村振兴战略的部署落实,不断满足人民群众新时期对美好生活的期盼。
    9.“江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。”新时期,干部要更好地推动乡村振兴战略的落实, 就需要始终坚持“以人民为中心”,要强化责任担当,主动沉下去,到基层去吃苦、去战斗、去攻坚,才能以工作上的实绩赢得群众的点赞,依靠群众,更好地耕耘乡村这片土地,收获新的希望。

    10.“基本盘”是指那些改不了、夺不走、丢不掉的东西, 这也是每一项事业谋求长远发展、稳健运营、自身所应具备的 内在价值和存在意义,也就是我们的常说的“内因”或“内驱 力”。成事之要,关键在人。步入“十四五”新征程,全面推进 乡村振兴是摆在我们面前的时代新课题,其难度、深度、广度 不亚于脱贫攻坚,事关党和国家事业发展全局。伟大事业,任 重而道远,在推进乡村振兴事业上,我们要始终牢牢把握“人 民”这一基本盘,最大限度地调动人民的积极性、主动性、创 造性,为乡村振兴提供强大的驱动力。
    11.“火车跑得快,全靠车头带。”基层党组织的坚强有力离不开班子队伍的担当有为。实践证明,凡是发展好、进步快的地方,首先是班子建设得好。在新一届村级换届选举工作中, 村“两委”班子的任期由 3 年变为 5 年,这与“十四五”这一历史时期高度契合,身上肩负着巩固脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的历史使命。我们要以此为契机,围绕增强村级党组织班子整体功能,始终坚持正确的选人用人导向,着眼优化年龄、学历等组成结构,精准科学选配干部队伍;围绕乡村建设“塑形”、乡村产业“壮骨”、乡村文明“铸魂”的需要,坚持“请进来”“走出去”相结合,抓好农村干部的教育培训;围绕激发干事创业活力,持续强化跟踪管理,多交任务、多压担子,

坚持在村级产业发展、农村人居环境整治、农村事务纠纷调解等一线工作中锻炼、考察、识别干部。通过“选、育、管、用” 全链条管理,着力打造一支想干事、能干事、干成事的基层“头雁”队伍,通过在乡村振兴这一大舞台上“领飞先飞争飞”,引领群雁“跟飞齐飞高飞”,充分将基层党组织的政治优势、组织优势发挥出来,提升乡村振兴治理效能,为乡村振兴提能增劲。
    12.“功以才成,业由才广。”推动农业科技进步,加快农业农村现代化,离不开人才的创新创造、保驾护航。与大城市相比,农村地区由于长期以来受到政策、资源、条件等因素的制约,“人才外流”现象日益突出,要以大力推动人才振兴的“供给侧改革”来打破乡村人才供需不平衡困境。一方面,加快建立完善扶持乡村发展政策体系,持续落实派驻驻村工作队、选调生到村任职、“三支一扶”等项目,积极引导在外务工经商人员、机关企事业单位人员、优秀大学生、离退休干部等各类人才投身乡村振兴;另一方面,完善人才培育体系,切实加强本土农业生产经营人才、产业发展人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才、农业农村科技人才的培育,坚持“菜单式”培训, 定期开展需求摸排,充分发挥政府、事业单位、专业院校等对教育资源的整合作用,以本土职业院校、农机推广机构、农村实用技术培训基地等为主要阵地开展技能培训;同时,大力强

化人才服务,坚持事业留人、待遇留人、感情留人,建立健全乡村人才分类分级评价、跟踪管理、待遇保障等制度,持续优化农村基础设施建设,提高公共服务质量,让人才创业有机会、 发展有空间、干事有舞台。通过“引、育、留”全要素打造“人才洼地”,为完善基层组织、产业发展、新农村建设、培育乡风文明等基层工作输入一支爱农业、爱农村、爱农民的新兴人才队伍,为乡村振兴源源不断地注入新活力。
“政之所兴在顺民心,政之所废在逆民心。”群众

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