干部工作座谈会发言(全文1877字)

   按照这次会议部署,我县将突出干部的“六种鲜明特质”,从干部的精选、优育、严管、善用四个维度发力,打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍,助力县域经济高质量跨越式发展。
   一、以“精选”为立足点,打造干部优质“蓄水池”。经世之道,识人为先。发现和储备是培养选拔干部的基础和前提,必须扩大选人视野,要壮大优秀年轻干部“蓄水池”,为干部队伍建设注入“源头活水”。一要广开进贤之路。在全面统筹全县编制数量和各单位用人需求的基础上,加大选调生、公务员、事业干部等招录力度,合理设置招录岗位专业、学历条件,从源头优化队伍结构,充实队伍力量,加强高层次、专业型干部补充,不断拓宽年轻干部入口,让年轻干部总量不断做大。二要延伸储备链条。充分调优年轻干部源头结构,出台《**县引进优秀人才实施办法》,对学历层次较高、专业背景较好的优秀人才,根据学习经历和工作履历进行分类建立“储备干部库”,纳入组织培养。三要拓展识别渠道。坚持把功夫下在平时,完善谈心调研、民主测评、日常了解等制度,及时发现识别优秀干部,坚持动态管理,每年对纳入管理的优秀干部实行复评,根据工作业绩实行优进绌退,形成持续发现、分批调研、动态管理的长效机制。
二、以“优育”为基础点,搭建干部成长“孵化器”。人在事上练,刀在石上磨。练就优秀干部担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事,必须及时补钙壮骨、浇水施肥,搭建更多实战平台和实践基地,全面优化培养方式、加大培养力度。一要在一线“练”。重点围绕经济发展、城市建管、乡村振兴等领域,着力搭建重大项目、招商引资、“两整治一提升”等一线实践锻炼平台,有计划分批次地选派优秀年轻干部到一线挂职锻炼,提升能力素质。二要向好的“学”。每年有计划地选派30至50名年轻干部,采取跟班学习、帮助工作等方式到对口部门实践锻炼。创

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