特色支部创建方案:忠诚履职担当服务(全文1986字)

   
特色支部创建方案:忠诚履职·担当服务

2020年,在xxx党组领导下,xxx处党支部重点围绕xx中心工作,结合巡视整改,以提升服务能力为重点,根据《关于在基层党组织中开展“一支部一特色”培育(创建)三年行动计划的实施方案》,积极创建“忠诚履职·担当服务”特色党支部。着力提升干部人事处服务大局、服务基层、服务群众的能力,建设忠诚、干净、有担当的组工干部队伍,努力建成“讲政治、重公道、业务精、作风好、党建强”的模范部门。
一、创建主题:忠诚履职·担当服务
二、主题内涵:忠诚履职,组织人事干部就是要忠于党和人民的事业,坚持原则,公道正派,坚持公正无私,唯贤是举;担当服务,就是要求组工干部有高度的责任感,把职工的切身利益摆在第一位。在业务上精益求精,不断在工作上取得新的突破。
三、创建目标
利用一年时间,到2020年底,xxx处党支部建成与巡视整改、业务提升、干部服务工作结合紧密,拿得出手、叫得响亮的特色党支部,助力提升xxx基层党组织和党员干部形象,扩大xxx组织社会影响力。
四、创建措施
(一)擦亮“政治底色”,夯实服务根基
1.旗帜鲜明讲政治。坚持把支部的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。站在“三个地”的政治高度,进一步巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,推动主题教育常态化、制度化、长效化。努力践行习近平总书记赋予xx的新期望,深入贯彻习近平总书记关于xxx重要论述精神,加强对党忠诚教育。深化政治理论学习,积极开展“新时代大学习?跟着总书记读好书”活动,引导全体党员干部坚持读经典、学原著、勤思考,有效利用网络学堂、学习强国等平台资源,学时事、懂时局,保持与时俱进。
2.高标准开展组织生活。严格落实“三会一课”制度,建立党员参加组织生活情况档案,实施记实签到管理,确保党员到会率达80%以上。以缴纳党费、佩戴党徽的固定动作与自选动作相结合方式,增强党员对党组织的集体荣誉感。“虚实”结合打造支部精品党课,坚持“上一次党课,解决一个问题”的导向,力求每一次党课贴近工作实际,发挥党课教育平台作用。党员领导干部带头参加双重组织生活、主题党日活动、党员民主评议、谈心谈话等党的组织生活制度。围绕巡视整改,高质量开展民主生活会,把民主生活会作为锤炼党性的实践课、强化纪律的训练场。积极开展“树立新时代xxx新形象”大讨论,引导党员、干部直面问题、深挖根源,切实做到增“三性”去“四化”。
3.抓紧抓实组织建设。实施“支部共建?堡垒共筑”计划。秉承“学习先锋,争做模范”的原则,与xxx“先锋支部”开展共建活动,通过实地调研、座谈交流等方式学习他们党建工作中的积极经验和有效方式,利用不同支部之间的优势,实现资源互通、成果共享,充分发挥党支部先锋模范作用和战斗堡垒作用。精心组织、周密推进支部换届,确保换届选举工作圆满完成。
(二)抓好巡视整改,厘清服务职责
4.突出抓好巡视整改“四个到位”。充分把握省委巡视对xx全面“把诊会脉”的机遇,以突破底部的勇气对问题不回避、不遮掩,真反思、真整改,切实做到思想认识到位、组织领导到位、整改措施到位、整改效果到位。制定整改责任清单,落实整改责任人,把严格执行干部选拔任用规定、加强干部日常教育管理监督、消除基础性工作薄弱环节同“三型、五力”xxx建设、“三服务”等工作相结合,持续完善创新因私出国境、直属事业单位管理等制度建设,扎扎实实推进巡视整改,以巡视整改新成效推动干部服务新体验。
5.优化职责分工。xxx对各项工作职责进一步梳理分析,优化调整岗位分工,加强岗位协作。坚持“传帮带”,按照“一对一”形式,不断下任务、压担子、提要求,通过业务讲解、现场指导等形式,进行经验传授和理论指导,提升年轻干部的业务水平、工作能力和开拓创新思维。坚持“信息共享”,推动处室人员及时共享编制变动、职工基本信息更新、政策变更等非涉密信息,减少各自搜集信息的重复劳动,提高工作效率。坚持“岗位协作”,遇到急难险重的任务,坚持“分工不分家,主动补台”的原则,加强团队协作和配合,增强整体合力。
(三)提升业务素质,践行服务承诺。
6.党建业务共振。坚持破解党建业务“两张皮”的问题导向,坚持“每名党员都是骨干,每名骨干都是党员”的培养目标,切实提升人事处干部业务水平和服务能力。围绕xx中心工作,结合每月支部主题党日活动召开处室会议,每名党员总结个人月度工作,制定月度计划,解读分享负责业务新政策,从而提高每位党员的业务水平和全局把控能力。提高支部党员主动性,加强与业务部门沟通交流,精准把握相关政策,提升工作准确性。
7.创新服务平台。探索建立“每周一答”制度,拓宽干部职工获取人事政策渠道。每周在机关内网上定期发布工资管理、养老政策、医保福利、职称管理、提前退休政策、学历学位认证等与干部职工利益切身相关的问题解答,促进干部职工与人事部门同频共振,“零距离”感受组织的温暖和帮助。

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