永兴县交通运输局巡察整改落实情况报告(全文4459字)

永兴县交通运输局巡察整改落实情况报告

县委巡察办:
    根据县委统一部署,2017年11月8日至12月30日,县委第一巡察组对我局党组开展了巡察,巡察期间我局党组高度重视、积极配合。2018年1月18日县委第一巡察组向我局反馈意见,按照巡察工作有关要求,现将巡察整改落实情况报告如下:
    一、直面问题明责任,整改落实成为交通运输工作核心任务
    巡察组反馈意见中指出的问题,客观中肯、切中要害,提出的要求具有很强的针对性、指导性。我局党组对此极度重视、态度鲜明,完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见,要求以上率下、全员参与,以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”。
    (一)压实领导责任
    成立以党组书记、局长楚金山任组长,党组成员、副局长李善政,党组成员、副局长彭贞,党组成员、副局长、县运管所所长吕乐群,党组成员、总工程师张善华任副组长的领导小组,戴儒舟、朱林近等同志为成员,领导小组下设办公室,由李善政同志兼任办公室主任,具体负责整改工作的领导、组织和协调。巡察反馈会后,我局多次召开党组会议、局务会议、干部职工会议,专题部署、研究和推进整改落实工作,明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。
    (二)抓实责任分解
    经多次完善,形成了以《关于落实县委第一巡察组情况反馈意见的整改方案》为总揽,以党的领导、党的建设、全面从严治党为重点的整改框架;依照巡察“问题清单”,领导班子成员主动辨析问题、挑实责任,主动认领问题、划定责任,全局上下层层带动,深入分析查找问题的根源,逐项制定整改举措;把整改事项落实到责任领导、责任单位和具体责任人,明确了完成目标和时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。
    (三)严格责任追究
    采用定期抽查、随机评价等方式,全面掌握整改工作情况;对整改任务进行“挂号”,并实时跟进,完成一件,“销号”一件。对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。
    二、县委第一巡察组反馈意见整改落实情况
    县委第一巡察组在反馈会上提出的3个方面11个类别的问题,我们进行了认真梳理,对整改任务进行“挂号”整改,确保事事有回复,件件有回音。
    (一)党的领导弱化方面的问题
    1.系统内各部门沟通协调不畅问题的整改;
    为加强系统内各部门沟通协调,我局建立了工作例会制度,并且于2018年2月23日召开了第一次工作例会,安排部署2017年度农村公路里程核实工作,于3月13日再次召开工作例会,对2017年度农村公路建设资金拨付工作进行了安排部署,确保农村公路验收工作有序推进。
    2.干部职工管理松散问题的整改;
    一是严格实行指纹签到。为严格执行工作纪律,严格执行考勤制度,加强干部职工管理,全局所有人员都进行了指纹录入,并执行了上、下午分二次签到。二是加强行业帮扶和驻村帮扶工作。出台了《永兴县交通运输局2018年度农村公路建设支持精准扶贫工作方案》,今年对驻悦来镇工作队人员进行了调整,增加工作队员6名,加强了工作队的力量;对贫困户落实了帮扶责任人,明确了帮扶措施和脱贫方式。
    3.个别党员干部“四个意识”不强问题的整改;
    结合党员活动日制度,落实干部职工学习制度,特别是党员干部的学习制度,进一步提高了干部职工的素质。在2017年度的年终考核述职报告、领导干部民主生活会上的对照材料等都是亲力亲为进行书写,结合实际工作,查找自身存在的问题,没有出现下载和雷同情况。
    4.公路建设监管缺失问题的整改。
    马三公路改建项目工程,已经市发改委批准立项,当前正在办理林业报批、国土报批、施工批复等前期手续;县交通质安站正在委托第三方对2017年度的农村公路质量进行检测。
    5.执行民主集中制不到位问题的整改。
    完善了《“三重一大”集体决策制度》,将重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用事项全部纳入集体决策范围,对事项酝酿、决策、执行阶段提出了具体原则和要求。如2017年度推优、农村公路建设资金拨付工作都通过了会议酝酿和讨论;强化二级单位内部“三重一大”事项的管理,涉及全局性的工作必须按程序报上级决定后实施。如运管所人员调入和公开选聘工作人员等情况都执行了“三重一大”的原则;完善了党组议事规则,实行一事一会,杜绝了中心组学习、党组会多会套开的现象。
    (二)党的建设缺失方面的问题
    1.党建工作抓而不实问题的整改;
一是按照“年初有方案、年终有总结”的要求开展“三会一课”工作,确保支委会第月不少于一次,党员大

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