市国资委关于加强新形势下市管企业组织人事管理交流发言(全文5523字)

市国资委关于加强新形势下市管企业组织人事管理交流发言
各位领导,同志们:
   组织路线是为党的政治路线服务的,是实现政治路线的组织保证。做好组织工作,必须胸怀大局,认清形势任务赋予我们的新使命以及对我们工作提出的新要求,自觉把我们的工作融入到实现党的历史使命和奋斗目标之中。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,加强国有企业领导人员的管理责任重大、使命光荣,因此,我们的每项工作、每项措施,都必须向中心聚焦、为大局聚力。当前,从中央层面看,党中央开辟了治国理政的新境界,开启了全面从严治党的新时代。从我市国有企业的实际看,深化国资国企改革已经步入了关键阶段,需要解决的问题格外复杂和艰巨。形势任务的发展变化,要求我们必须努力跟进、适应,需要我们终日乾乾,与时俱进,积极作为。
   一、关于形势任务分析和进一步做好工作的理解认识
   通过总结工作、查摆问题、分析形势,我们进一步深化了对企业领导人员管理工作的理解和认识。概括起来,主要是“五必须、五提升”。
   市国资委党委对于市管企业领导人员管理工作总的原则是,坚决贯彻落实十九大精神,按照市委对市管企业领导人员管理体制的调整方向,积极协助市委做好有关工作。初步想法和建议为:一是落实好干部标准,牢牢把握企业领导人员管理工作的原则和导向。严把选人用人关,坚决按照十九大报告中强调的“党管干部”、“德才兼备、以德为先”、“五湖四海、任人唯贤”、“事业为上、公道正派”等原则,把好干部标准细化到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的具体要求中。结合贯彻十九大精神,将蔡奇书记关于“不能让老实人吃亏、不能让干事的人心寒、不能让一线的干部失落、不能让带病的人得到提拔”的干部工作要求落实到企业领导人员选任管理的全过程。二是紧紧围绕大局,努力锻造一支与实现“两个一百年”奋斗目标相适应,与首都地位相匹配的高素质企业领导人员队伍。围绕十九大报告中直接涉及到**的两件大事,着加大发现储备、选拔培养优秀年轻干部力度,源源不断为首都发展提供企业领导人才保障。三是坚持严管厚爱,进一步营造深化国有企业改革的良好政治生态。围绕十九大报告关于深化国有企业改革的任务,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,全面落实从严管理的各项规定和要求。注重激发和保护企业家精神,深化国企领导人员管理制度探索,建立激励机制和容错纠错机制,不断汇聚人才、凝聚力量。
   一是必须紧跟改革步伐,开拓思维,与时俱进,不断提升把握大局大势的水平。心中装着大局,行动才有格局。做好工作需要主动适应经济发展新常态,找准切入点着力点,增强主动性自觉性。当前,市属企业进入落实十四五规划、全面深化改革的关键阶段,我们将密切关注改革进程,及时了解形势政策,预判和分析对企业领导人员队伍管理的影响,提前思考和谋划企业领导班子和领导人员队伍建设的思路和举措。
   二是必须突出问题导向,抓住重点,突破难点,不断提升建设现代企业制度的水平。目前,市属企业在建立现代企业制度过程中,既有党的领导弱化、淡化、虚化、边缘化问题,也有优化公司治理不到位的问题。这里面的问题是系统关联的,不可能毕其功于一役,必须突出核心问题和关键环节,以点带面,逐个突破,实现现代国有企业制度建设整体推进。我们将按照赵书记的要求,牢牢坚持党的领导“根”和“魂”,合理布局公司治理结构“网”和“神”,着重解决市属企业中存在的党的领导机制问题,探索将其融入公司治理的科学方式。重点关注董事会决策功能、董事会依法选择经营管理者,以及经营管理者来源渠道、经营管理者依法用人权等方面的问题,重点在董事外聘、经理人职业化等方面加大探索力度。
   三是必须坚持原则标准,坚持正确导向,着力选优配强,不断提升选人用人工作水平。十九届六中全会指出“坚持正确选人用人导向,是严肃党内政治生活的组织保证。”严肃党内政治生活,要求我们紧紧抓住选人用人这个根本导向,严格标准、健全制度、完善政策、规范程序,积极营造风清气正的用人环境。标准问题是干部工作的根本问题,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风,必须始终坚持干部选任的原则标准不动摇,按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,严格政治标准,突出“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,坚持德才兼备,坚持群众路线,落实“五大发展理念”,不断把优秀领导人才选出来、用起来。
四是必须贯穿从严要求,抓小抓常抓细,不断提升监督管理的常态化、细致化、刚性化水平。加强对领导干部的监督是营造风清气正政治生态的必然要求,也是加强和规范党内政治生活的重要举措。十九大以来,全面从严治党的发条越拧越紧,特别是十九届六中全会通过了准则和条例,标志着全面从严治党进入了新的阶段,我们必须将从严要求贯彻到干部工作的始终。首先,要提高思想认识,改变“重选拔、轻管理”的观念。不仅要栽花,做提拔干部的好事;也要敢于栽刺,履行好教育管理的职责。我们理解,在干部从严管理上,我们应该是抓小抓常抓细,一方面把干部提拔上来以后,不能撒手不管,要经常念念经、上上课,提醒干部“不忘初心”。另一方面,对干部大大小小的问题都要关注,不光是脚踩红线的,对精神状态、领导方法、组织纪律性、工作作风等一些够不上纪律处分规定的小问题,只要不利于班子建设、不利于工作开展的,我们都应该管。第二,要加强日常教育管理。一是抓住关键少数,也

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