读后感模板图片,读后感模板图片_a4纸

这本书是之前被一个朋友安利的,最近闲来无事,就翻来看看。

总觉得看过书,应该跟走过的路一样,需要留下痕迹,才不枉此行,所以就有了这篇读后感了。

书中的内容不算太深奥,但是结合实际生活、工作来思考,实践会更加事半功倍。作者用通俗的语言,结合运用场景,把一个个帽子的作用生动、灵活地展现到读者面前。

此书提供的六顶帽子,其实就是一个思考的逻辑框架。这六顶帽子就如同六个不同性格的人,有的人乐观积极,有的人富有创意力,有的人理性而严谨……更多的时候人的性格或者表现出来的特征应该是多面性的,而不是单一的,简单的,所以思考的时候大都是多线性,发散的。这样就容易导致我们思考的面不够完整,思考的度还需深入。而此时,六顶帽子就为我们提供了参照模版。使用此方法的前提,需要确保在座参与讨论的人儿,对六顶帽子有统一的,清晰的认识。(但是结合实际,有点难度,因为并不是每个人都了解,但也不妨碍我们去使用)。

这六顶帽子分别代表如下:

蓝色帽子:主题、焦点、小结、综述、结论、报告

白色帽子:事实(一级事实、二级事实)、数据

红色帽子:情绪,直觉——感觉的表达(1.普通的情感 2.复杂的判断)

黄色帽子:积极、乐观(利益、优点、价值、远见)——愿景先行,再具体,细节

黑色帽子:严谨、消极、困难(潜在问题)——切忌过度批判

绿色帽子:创新、新点子——行动替代判断

方案:1.常规方法 2.特殊方法 3.常规方法跟特殊的方法结合。

不是所有的帽子都需要用到,根据实际进行选择。

不同的帽子间会存在一定的交集,在某些场景中可能不容易界定。

一般以蓝色帽子开始,也以蓝色帽子结束,主要是由于帽子的特性决定。

当选择一定帽子的时候,就应该还往这个帽子的方向进行思考,不要混着思考。

以上。

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