李映同志在全市目标绩效管理 工作会议上的讲话（全文3408字）

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　　　　李映同志在全市目标绩效管理 工作会议上的讲话
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　　　　前面，善平同志宣读了2018年度目标绩效考核结果，陶斌同志从目标职能职责、年度目标绩效工作重点、目标绩效部门自身建设等方面，讲了很好的意见，请大家认真抓落实。下面，我再强调三点意见。
　　　　一、深刻理解***总书记对目标督察、绩效管理的系列重要论述精神，提高政治站位。2013年11月，***总书记到山东考察时提出“一分部署，九分落实”的要求。2014年10月，***总书记在全国党委秘书长会议会前作出重要批示：“崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。***总书记在中央全面深化改革领导小组第5次会议上指出，“要在发现问题、解决问题上下功夫，提高督察实效。要深入实际、深入基层，有的问题要一竿子插到底。对督察发现的问题，要认真研究梳理，列出问题和责任清单，明确时限要求，要坚持有什么问题就整改什么问题，是谁的问题就由谁来负责整改，同时举一反三、由点及面，推动更大范围内整改”。***总书记在中央深改领导小组第19次会议上指出，“要强化督察职能，健全督察机制，更好发挥督察在打通关节、疏通堵点、提高质量中的作用”。2018年2月23日，***总书记在四川省考察工作结束时的讲话指出，“当前，一些地方和部门不抓落实的现象不可谓不少，有的表态多调门高、行动少落实差，表面看工作红红火火，实际工作却不见推进，群众未得到实惠。你们提出的把抓落实作为检验履职尽责的根本标尺，深化抓落实的认识、明确抓落实的任务、掌握抓落实的方法，这很好。要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，列出清单、细化题目、制定工作方案，排出任务书、路线图、时间表，分轻重缓急，一锤接着一锤敲，让政策举措落地‘变现’。主要领导要盯住抓、抓到底，勇于挑最重的担子”。这些重要论述，是***总书记长期以来在为党工作的实践中，凝结成的深邃理念，并构成其治国理政思想中极具魅力的工作思路。大家知道，这次机构改革，目标绩效管理办公室由市委、市政府目督办整合，列为党委的工作部门，由此可以看出，市委是如何重视抓目标绩效工作的，书记、市长是怎么重视的，这是政治站位的问题，请各区县和市级部门务必加以重视，真正把目标绩效工作抓在手上，确保抓出实实在在的成效。
二、目标绩效是对中央、省市委重大决策部署落实的具体化，务必狠抓落实。目标绩效考核体系不是某一个人拍胸膛随心所欲来的，它就是党的重大方针政策、决策部署的具体化，是“四个全面”“五位一体”、新发展理念、高质量发展、防风险等工作的集中体现。各部门（单位）要认真研究目标考核体系、分解目标考核任务，明确什么是常规工作扣分？什么是重点工作评分？什么是特色工作加分？什么是单科结业？不要简单的认为目标考核体系就是一张考核表，不能把部门的“小目标”搭在市委市政府的“大目标”中，不能“搭车收费”。一是目标是怎么产生的。各个区县、部门在年初安排部署工作时，要立足自己职能职责，学深弄懂上级政策文件，对标政策目标，研究目标体系，明晰自己目标是怎么产生的？目标是多少？完成时限是多久？达到效果什么？如果年初不把这些目标标准搞清楚，不把目标是如何产生的搞清楚，做到心中有数，年终考评就搞勾兑，这是非常愚蠢的行为。说小点是没搞懂政策，说大点是不讲政治。二是目标与本地工作

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