云南姚安：“小积分”发挥“大作用”（全文1794字）

投稿用户 • 2022年10月2日 am1:02 • 精品公文 • 阅读 112

云南姚安：“小积分”发挥“大作用”
云南省姚安县积极探索干部积分制管理机制，健全完善县管干部动态考核评价及结果运用办法，把“勇担当、善作为”的要求内化为干部意识、外化为干部行为、固化为制度规范，利用“小积分”管理好“大队伍”，促使“小积分”发挥“大作用”，走出了一条实际实用实效、科学人性化的干部管理新路子。

　　优置“得分点”，科学人性显“温度”。积分由反映资历的工作年限、任职年限和彰显个人能力的年度考核情况、获表彰事项、工作实绩五部分构成。其中，工作年限、任职年限、年度考核情况和获表彰事项积分按照规定分值据实累计，工作实绩积分坚持突出落实本部门本单位大事要事，特别是在应对急难险重任务或突发事件中的担当表现，鼓励创先争优、比学赶超，由60％的干部职工评价和40％的领导班子评价构成，干部职工评价积分由各单位召开民主评议测评会议，对干部按照优秀、良好、一般、差四个等次进行民主评议测评，领导班子评价积分由各乡镇和县级各部门党委（党组）、不设党委（党组）的县级部门领导班子根据干部德、能、勤、绩、廉等各方面情况，并结合开展“干在实处，走在前列”大比拼和干部季度考核、年度考核情况，对干部工作实绩进行积分评定。积分设置既兼顾了长年累月忠于职守、默默奉献的“老黄牛”干部，让其干有盼头、更有劲头，又激发实干者、能干者“浮出水面”大展拳脚，既看重个人成绩又尊重单位集体的意见，解决了“考核指标设置千人一面，不同职级、不同岗位的干部用同一把尺子来衡量”和“干多干少一个样，干好干坏没尺量”的问题，实现积分管理制度化与人性化高度融合。

　　亮晒“成绩单”，提升比拼“能见度”。不看汇报看积分，以工作实绩定奖惩，是姚安县积分管理的最大特点。在积分流程上，按

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云南姚安：“小积分”发挥“大作用”（全文1794字）

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