干部考核办法（试行）（全文1517字）

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干部考核办法（试行）
为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我院中层干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学院中层干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本办法。

一、考核对象

学院全体处科级干部。

二、考核内容

考核结合岗位目标责任状和教师职业道德规范，从德、能、勤、绩、廉几个方面进行考核，重点考核岗位目标完成情况、工作实绩和群众满意度。

1.完成岗位目标：能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好。

2.思想政治素质、职业道德：

热爱教育事业，积极参加各项集体活动，遵纪守法，团结协助，相互补台。为人师表，勤奋敬业，无不良影响。

3.工作态度：

遵守规章制度和劳动纪律，出满勤，干满点。不得擅自离开岗位，病事假手续按我院现行有关规定执行。

4.工作成绩：

本职工作完成的效果显著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改进。

三、考核办法：

对学院中层干部考核采取深入部门进行考核的方法。以党支部为单位进行考核，各支部的支部书记负责考核工作。

1.听取汇报：各支部书记和支部所属部门负责人进行工作情况汇报，包括岗位目标完成情况、年终工作总结、下一年工作设想等。部门副职和科级干部只需上交电子版工作汇报材料。汇报要实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，

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