企业党委书记抓党建工作述职报告（全文5348字）

国有企业党委书记抓党建工作述职报告
（企业党建工作年终总结）
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　　　　今年以来，我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合，加强党建标准化、服务型党组织建设，主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识，努力拓市创效，切实立足岗位作贡献，推动企业改革发展。
　　　　一、履行职责情况
　　　（一）强化担当意识，压实党建工作主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责”这个“牛鼻子”，制作工作清单，明确各级领导干部“一岗双责”职责，我和班子成员深入基层，检查指导业务工作的同时，督促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作，在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比项目的基础上，今年增设党建工作红旗评比。同时，我们加大了党建的考核力度，把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到20%，提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性，保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任，广大党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事”，实现了从“要我抓但也没空抓”向“我要抓且必须抓好”转变，彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。
　　　（二）坚持以学促做，促进“两学一做”学习教育深入开展。紧紧围绕“基础在学，关键在做”的要求，结合中心工作，创新载体和手段，抓出实际成效。各单位充分利用内网、手机报、微信，搭建“两学一做”学习平台，利用新媒体开展移动学习教育、工作经验交流和党章问答，不断扩大学习效果。我们在深入开展“四讲四有”四个专题研讨的同时，注重边学边改，立行立改，认真开展“四风”问题整治“回头看”，对照2016年党建考核问题清单，制定整改方案，逐项认真进行整改。在我主抓“三基”工作时就提出，“三基”工作要与“两学一做”紧密结合，形成以支部带党员，党员带群众，以党建带“三基”的工作机制。???
　　　　（三）坚持融入中心，实现党建经营双融入双促进。针对经营上的难题，我们班子形成共识，提出：党建要真正发挥作用，与经营高度融合，深度融入，关键就要发挥各级党组织和广大党员的先锋模范作用，努力拓市创效，推动企业改革发展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日”，活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+服务基层”三大块，党员活动日的推行，彰显了党员组织活动的严肃性和重要性，营造并固化了基层支部组织生活的浓重氛围，基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。
　　　　（四）加强基层建设，激发党支部和党员队伍活力。今年以来，我们坚决贯彻总部“大抓基层”的要求，持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓，并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法，强化基层党支部的基础管理。制定支部分类定级和工作考核细则，构建量化的评价模型，明确了场所标准，建立了制度文本，理顺了工作流程，实现基层“三会一课”规范化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心，设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室，为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。
　　　　（五）坚持党管干部原则，不断提升队伍素质。作为党委书记，要坚持贯彻“党管干部”原则，不断优化干部队伍结构，持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系，严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定，为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理，提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求，坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求，严防干部“带病提拔”“带病上岗”，干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。2017年共调整中层干部**人次，有**名科级干部通过竞争上岗形式选聘，通过公开、公平、公正的选人用人，使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显，有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查，规范选人用人行为。加强选人用人监督工作，在人力资源处设置组织监督岗；对拟提拔人选严格落实“四凡必”要求；认真落实领导干部报告个人有关事项制度，先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作，完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作，通过随机抽查和重点抽查，强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用，共抽查核实**名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策，激励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设，完善人才选拔机制，抓好培训考核提升，促进人才队伍建设工作不断进步。成立安全管理专家组、**专家组、**组，为下一步逐步建立各专业领域的专家（专才）队伍打下基础。
（六）扎实抓好群团工作，不断增强企业向心力。加强和改进新形势下党的群团工作，保持和增强政治性、先进性、群众性，是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层”活动，针对走访活动中员工普遍提出问题，我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用，制定了困难职工帮扶办法和慰问制度，增强了队伍的凝聚力；坚持汇集职工智慧、员工“金点子”层出不穷，好业绩不断涌现，营造了学习比武的浓厚氛围，有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题”、“我运动我健康

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