2020年工作总结及2021年工作思路(管委会2400字)(全文2432字)

2020年工作总结及2021年工作思路

    2020年,XX管委会深入贯彻落实习近平总书记考察浙江、XX州时的重要讲话精神及省委全会相关要求,紧紧围绕区委、区政府决策部署,坚持战疫情、促发展“两手抓、两手硬”,将各项工作责任层层压实、到岗到位,高质高效完成半年度重点工作,疫情防控改革发展等多项工作得到上级领导批示肯定,先后获得省改革创新最佳实践案例、市第二批战“疫”先进党组织等荣誉。在X月X日的省“最多跑一次”改革工作例会上,XX作为公共场所服务提升试点进行改革述职,X副省长高度肯定XX改革成果并X次表扬点赞“XX服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显”。
    一、工作总结
    (一)坚守前沿阵地,在疫情防控上担当作为。自疫情防控工作启动以来,管委会守牢交通枢纽省际“门户”,顺利打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长,两位副区长和铁路XX州站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部,下设X个工作组,科学制定防疫工作流程图,确保统一指挥、统一协调、统一调度。二是高密度防控。充分发挥数字赋能作用,实行“健康码+身份证”防控模式,通过“2”次提醒、“2”次核验、“2”次服务的“222”工作法,实现旅客排查精准、快速、便捷。2月1日0时至6月11日12时,共核查入XX人员X余万人次,累计发现发热患者X人,其中X人转送定点医院,其余X人前往发热门诊就诊、落实随访服务;集中隔离X人,拟居家隔离X人,就地劝返X人;所有经过XX的重点地区人员和疑似病例都得到有效控制,无一例从XX扩散。三是高效率联动。前移关口,打通数据壁垒,与铁路、公安、卫健等部门共享旅客到达信息,实现人员、物资、运力的动态、高效调配;联动市、区两级机关党员力量,凝聚民主党派、社会组织等参加XX防疫志愿服务,有效应对客流加大考验。
(二)坚定改革创新,在服务提升上攻坚突破。管委会坚持目标导向、需求导向,紧抓时间节点,全力推动2020年的改革项目落地落实。一是以改革为导向实现标准宣贯。积极总结服务大提升经验和成效,创建《高铁站枢纽区域综合管理规范》省级地方标准,制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线发布,向全省高铁枢纽站输出经验。二是以改革为支撑破解重点难题。重点工作快速推进,截至目前,已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造,各通道均增

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