市“小个专”党建工作总结汇报(全文1862字)

   近年来,我市聚焦靶心、定向发力、综合施策,以基层党建“三化”建设为抓手,持续深化“小个专”党建一格局、两覆盖、三机制、四引领“1234”工作模式,创新打造“红色集结号”党建品牌,打出党建领航“组合拳”,进一步深化拓展党建引领“小个专”经济发展的有效路径,有力促进“小个专”健康繁荣发展。
   一、构建“一格局”,健全管理机制。建立“分级负责、条块结合、区域兜底”的管理模式,推动“小个专”党建从“散兵作战”向“集团推进”转变。依托市市场监管局成立“小个专”综合党委,县(区)市场监管局设立党委或党总支,将专业性强的小微企业和专业市场党组织划拨到市场监管部门直接管理。在基层分局成立“小个专”党建工作指导站,选派党员干部担任党建工作指导员,建立“一站一员”工作体系。建立“小个专”党建联席会议制度,由市委两新工委牵头,定期会同市市场监管局、市直机关工委、市工商联、市商务局等单位协商议事、解决难题、推动工作,构建“党委统一领导、组织部门牵头抓总、两新工委组织推动、行业部门加强指导、相关单位协同配合”的齐抓共管工作格局。
二、推进“两覆盖”,织牢组织体系。突出关联度属性抓“有形”,创新活动载体抓“有效”,推动“小个专”党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。巩固有形覆盖。每年定期开展非公企业集中排查和信息更新,采取登记注册找、重点抽查找、实地上门找等方式,同步采集党建信息、同步掌握党建工作开展情况,及时调整优化组织设置。针对“小个专”规模小、分布广、不便管理的特点,依托行业协会、专业市场和商务楼宇等,打造了腾飞集团党支部、东方巴黎家居市场党支部等一批区域性综合型党组织,着力消除党组织覆盖“盲区”。推进有效覆盖。针对“小个专”基数大、涉及行业多、用工灵活、党员分散且流动性强等特点,通过上门摸排、

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